酒店楼层主管领班的工作职责及规程
?如何当好楼层领班
1做好客房的检查工作
“查房”是楼层领班最主要的工作任务和职责之一,是检验客房产品是否合格的工作步骤,是控制客房产品质量关的最后环节,直接影响对客人的服务质量。因此,做好客房检查工作具有极其重要的作用。
客房检查的主要内容有:
(1)天花板、墙角无蜘蛛网;
(2)地板、地毯无杂物、痰迹;
(3)灯具光亮无尘;
(4)房间整洁无六害;
(5)布草干净无破烂;
(6)卫生间无积垢、无臭味;
(7)金属器皿无锈迹;
(8)毛毯、棉被无异味;
(9)家具整洁无残缺;
(10)茶具无茶迹、水珠。
2抓好班内的小培训
客房服务员所需要的服务技能不可能在岗前培训中全部解决,因此,领导班必须抓好岗位培训,包括利用交接班时间搞各种服务姿态、敬语和小技能的培训等,这是确保客房服务质量的重要环节。
3、建立客房用品核算管理制度
这项制度的目的在于控制物耗。客房部团队与散客、内宾与外宾、常住与暂住等不同类型客人的特耗是不一样的,领班必须对其进行统计,措索规律,在可*的原始资料基础上,计算出各类客人的物耗比,从而使考核指标有可行性,在保证客人满意的前提下,使楼面库存用品不浪费也不积压,减少客房用品的支出,降低流动资金的占用。
4处理好与上级、下级和平级之间的关系
(1)如何对待上级
做一个好部下,服从还不够,还要善于为上级补台。所谓服从,就是在工作中即使
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