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CP控制计划(control_plan培训内容).ppt

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一、控制计划(CP)概要介绍 1、控制计划(CP)的概念: 指 Control Plan (控制计划)的英文简称。 C ( Control ) 控制 P ( Plan ) 计划 2、控制计划(CP)的定义: 提供过程监视和控制方法,用于对特性的控制,是对 控制产品所要求的体系和过程的系统的文件化的描述。 注1:编制控制计划的重点在于表明产品的重要特性和工程要求。每种 零件都必须有控制计划,但在许多情况下,“系列零件”控制计 划(即:通用控制计划)可适用于相同的过程生产出的许多零件。 注2:在产品质量先期策划(APQP)中,控制计划(CP)是重要的输出。 1、样件、试生产、生产控制计划: 表示各阶段适当的分类: 1.1 样件控制计划----在样件试作过程中,对所涉及 的尺寸测量、材料和性能试验的描述; 1.2 试生产控制计划----在样件试作之后,正式批量 生产之前,对所涉及的尺寸测量、材料和性能试 验的描述; 1.3 生产控制计划----在正式批量生产过程中,对产 品/过程的特性、过程控制、试验和测量系统的 全面文件化的描述。 1.4 在相应的阶段前“□”中以“√”表示控制计划 的不同阶段。 2、控制计划编号: 填入控制计划文件编号,以利于日后追溯,对于多页 的控制计划则填入页码(第 页共 页)。 2.1 控制计划编号原则: CP — □ □□□ □□ 例如:CP-P001A0 版本号 流水号 控制计划各阶段类别 的名称简称 (样件—S,试生产— T,生产—P) 控制计划名称简称 3、零件编号、最新更改等级/水平: 填入被控制的系统、子系统或部件编 号。适用时,填入源于图样规范的最 近工程更改等级和/或发布日期。 4、零件名称/描述: 填入被控制产品的名称/过程的 名称和描述。 5、组织/工厂: 填入制订控制计划的公司名称 和适当的分公司/工厂/部门的 名称。 6、组织代码: 填入按采购机构要求的识别号 (Duns, Z—Code, GSDB…—) 或客户指定公司的识别号。 7、主要联系人/电话/传真: 填入负责控制计划的主要联系人姓名、 电话或传真。 8、核心小组: 填入负责制定控制计划最终版本的人员 的姓名和电话或传真。建议将所有小组 成员的姓名、电话或传真、地址都包括 在所附的分配表中。 9、组织/工厂批准/日期: 由公司管理者代表或技术部门主管批 准,必要时由公司总经理批准,并填 入批准的日期。 10、日期(编制): 填入首次编制控制计划的日期。 11、日期(修订): 填入最近修订控制计划的日期。 12、顾客工程批准/日期: 必要时,获取顾客负责工程的 部门的批准。 13、顾客质量批准/日期: 必要时,获取顾客负责质量的 代表的批准。 14、其它批准/日期: 如必要,获取其它同意的批准。 15、零件/过程编号: 填入零件/过程的编号,该项编号通 常参照于过程流程图。如果有多零件 编号存在(组件),则应相应地列出 单个零件编号和它们的过程编号;该 项的编号、名称、生产设备

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