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地质勘查项目管理制度.doc 11页

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项目管理办法 第一章 总则 第一条 为了确保施工质量、为了提高公司经济效益,加快施工进度,减少不必要的开支,保障野外施工人员的经济利益,费用与工作量挂钩,实行多劳多得,项目费用全额承包。坚持效益、效率第一的原则,以激励员工多做贡献,学习提高技术水平,更利于野外项目负责人加强管理,特制定本办法。 第二条 本办法适用于各地质、物探项目组。 第三条 项目费用是指项目组离开大队部出野外工作至项目通过野外验收回到大队部期间发生的费用(不含外协的钻探、硐探、岩矿鉴定及样品分析等费用)。 第二章 项目费用管理办法 第四条 项目费用采取总额控制的办法,每个项目的项目费用,由公司按项目费用核定办法核算,费用额度一旦确定,既写入项目任务书,作为最终结算依据,其间不得随意更改。 第五条 项目费用包括野外期间工资、野外补助、民工费、折旧费、路途交通费、通讯费、工区生产交通费、材料费、办公用品费、修理费、化探取样费、槽探费、钻探编录费、资料整理及报告复制费、项目奖励等。 第六条 项目费用的核定 公司根据设计和合同的工作量,按国土资源调查预算标准(2006年),核算出项目预算金额,再根据项目大小,按不同比例系数,核算出项目费用。计算公式: 项目费用=项目预算金额×比例系数+化探取样费+槽探费+钻探编录费 说明 1 项目预算金额为此项目按国土资源调查预算标准(2006年)做出的预算,不含化探、槽探、钻探、税金和设计报告编写及复制部分。 2 比例系数:根据项目的大小,确定比例系数如下 A 小于5万元 33% B 5万元至10万元 30% C 10万元至20万元 28% E 20万元至30万元 26% F 30万元至50万元 22% J 大于50万元 20% 注:各级别的最低额按上一级别的最高额执行。 3 项目中的化探、槽探和钻探内容,不参加比例系数预算,另行单独计算,具体如下 A 化探取样费:12元/个,含取样费、测网费、材料费,不含化验费。 B 槽探费:30元/m3,含挖槽子费、编录费、青苗赔偿费。 C 钻探编录费:10元/m。 第七条 项目费用的管理 1 项目负责人对野外施工费用拥有支配权,负责费用的使用和管理。 2 各种费用实施细则 (1)工资 项目组所有成员野外期间的工资包含在项目费用中,含路途及中间短暂的回大队部休整,其余时间的工资由公司承担。财务每月按工资标注造表发放,项目结束后按实际野外天数(含路途及中间短暂的回大队部休整)计算出工资额计入项目组费用。 (2) 野外补助 项目组所有成员野外补助包含在项目费用中,财务根据下面标准按实际野外天数造表发放,计入项目组费用。 A 内地 预查、普查 60元/天 矿区详查 40元/天 办事处 15元/天 B 新疆 南疆 120元/天 北疆 100元/天 办事处 15元/天 (3) 民工费 项目组自行决定用工人员及数量,费用包含在项目费中,项目组凭用工明细报账,计入项目组费用。 (4) 折旧费 对于项目组使用的设备(含车辆),按大队规定计算折旧,项目组按使用天数承担,折旧费计入项目组费用。 (5) 交通费 出队和收队路途发生的汽油费、过路费、食宿费等,凭有效票据报销,计入项目组费用。 (6) 通讯费 野外期间保持通讯畅通,发生的通讯费用包含在项目费中,凭缴费收据报销,计入项目组费用。 (7) 工区交通费 野外生产驻地到工区发生的汽油费、过路费、食宿费等,凭有效票据报销,计入项目组费用。 (8) 材料费 地质项目组主要为样品袋,从公司领取,大个0.8元/个,小的0.6元/个,计入项目组费用。要求各项目组从实验室收回样品袋,洗干净后重复利用,按0.3元/个计算费用。物探项目组主要为AB供电线和MN线,出队时配齐,收队时验收,缺少部分按AB供电线2.5元/米、MN线1.8元/米计入项目组费用。野外自行购买部分,凭发票报销,计入项目组费用。 (9) 办公用品费 必要的办公用品从公司领取,计入项目组费用。野外自行购买部分,凭发票报销,计入项目组费用。 (10) 修理费 A 汽车修理费:车辆出现毛病后,向公司汇报,经公司批准进行维修,按要求做好车辆维护、保养工作,遇到问题及时修理,使车辆时刻保持良好状态,严禁车辆带病使用,费用由公司承担(要求手续齐全,有司机、项目组成员和项目负责人签字);出现事故时,报完保险后损失由项目组承担,计入项目组费用。 B 仪器设备:出现问题后,送回厂家修理,修理费用由公司承担,运费由项目组承担;因操作失误或人为损

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