《2011年XX集团交通、通讯补贴办法》.doc

2011年万基集团交通费、通讯费、伙食费、驻外补贴办法 根据集团实际情况，为进一步明确交通费、通讯费补贴范围和标准，使交通和通讯补贴更为切实和合理，并使其发挥更大的效用，特制定本办法。 一、补贴原则 （一）实事求是，按需合理补贴的原则 交通费和通讯费补贴要根据工作需要和实际情况设定，考虑各公司外出办理业务量的增加及油价上涨等因素，乘坐社会公共交通工具或使用私有交通工具外出办公的员工，采用本补贴办法；凡使用公司派给的交通工具的不采用本补贴办法，其它有关事宜按《万基集团车辆管理规定》及预算管理相关规定执行。员工在享受补贴，同时使用公司交通工具的，根据使用情况按月从个人交通费补贴中扣除使用公司交通工具所产生的费用。该四项补贴均按实际出勤天数计算、补贴，请假和无出勤记录的不予补贴。 （二）划档补贴的原则 根据各公司的实际情况，按职务、岗位及交通工具使用量进行划档补贴。 （三）伙食费、交通费和通讯费补贴均按出勤实际天数支付，无出勤刷卡记录或考勤登记记录的，不予补贴。该三项补贴按月进入当月工资中随工资发放。伙食补贴和驻外补贴不重复补贴，即：享受驻外补贴，则不再享受伙食补贴。 （四）本办法不能解决的特殊交通与通讯费补贴，由董事长办公会议具体研究决定。 二、伙食费、交通费和通讯费补贴的范围 伙食费、交通费和通讯费补贴的范围：集团公司及所属各专业公司全体员工。 三、补贴标准 （一）集团公司 单位：元/月 补贴项目 补贴对象 董事长 总经理 副总经理 总工 副总工 处长 副处长 一般管理岗位员工 交通补贴 实报 2000 1500 1000 800 150 通讯补贴 实报 300 200 200 200 伙食费 每个考勤日，每人10元 （二）专业公司 单位：元/月 补贴项目 补贴对象 总经理 副总经理 总经理助理 部门负责人 加气站站长 一般管理岗位员工 交通补贴 1200 1200 800 500 200 150 通讯补贴 200 200 100 100 100 伙食费 每个考勤日，每人10元 （三）驻外补贴办法及标准 1、享受驻外补贴的范围 因工作需要，在东胜周边及各旗县等相对艰苦地区长期或一段时期内派驻工作的集团员工。 2、驻外补贴的标准 派驻地点 补贴 类型 享受补贴对象 补贴标准 （元/人.天） 罕台镇 筹建及在建中 管理人员、工程技术人员 20 运营中 管理人员、工程技术人员、销售人员 20 准旗西召 筹建及在建中 管理人员、工程技术人员 60 运营中 管理人员、工程技术人员、销售人员 40 3、补贴天数按实际出勤天数计算。 4、驻外补贴申报办法 由集团公司各处室、各公司实事求是，认真填报《万基集团驻外补贴申报表》，由董事长审批，企管发展处备案后执行。驻外补贴随当月工资一并发放。 5、《万基集团驻外补贴申报表》填报需下载使用规范电子表格，签章及签名处要求手写体签名。 6、驻外补贴申报弄虚作假，一级发现，扣罚当事人当月应发补助金额的50%，同时联责分管领导扣罚金额的20%。 四、本办法从2011年1月1日起执行。 五、本办法由企管发展处负责解释。 集团公司企管发展处 二〇一一年二月二十四日以下内容与本文档无关！！！ 以下内容与本文档无关！！！ 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。以下为赠送文档，祝你事业有成，财源广进，身体健康，家庭和睦！！！ 高效能人士的50个习惯 在行动前设定目标 有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的