新商圈招商方案.docVIP

传媒学院新校区商圈招商方案 由经过年潜心打造的（一期工程），将于20年月份开业，现招商工作正在紧张的进行中。? 项目介绍：? 1、地理位置、人流及结构? 紧邻（相距0M），。特定的地理位置和稳定的客流，是我们共赢的坚实基础。? 2、经营主题青春时尚的休闲、体育品牌的购物广场。? 3、经营面积? 占地面积M2，计划分三期开业：一期为美食M2、购物广场M2（计划年—9月份开业）；二期为00M2、娱乐休闲馆00M2（计划年月开业） M2（计划年月开业）4、目标市场? 主要是18-岁的阶层，他们崇尚个性、追求品位，有一定的经济基础。另外，从产业生命周期的角度看，如果说中国的百货零售业态已经进入成熟期的话，那么购物广场的业态正处于成长期。毋庸置疑，得天独厚的地理位置和先进的经营理念必将把打造成未来的黄金商业基地。? 5、招商对象? （1）、国内生产制造商；? （2）、国内、外知名品牌经营、代理商；? （3）、根据经营定位需要引进的相关特殊业种经营者。? 6、招商项目? 根据特定市场需求，经营品类85%定位在：休闲、体育、运动、户外服装和用品等15%定位在：鞋类、皮具箱包、个性饰品等；?  7、租金水平：? （1）、购物广场：建面均价元/?M2/天/?销售100元（以最小面积铺位计算）；租金包括：场地使用费、空调的用电费用及维修费用、物业管理费用、安保费用等（其中不含商户区域内的照明用电费用，每户单表计量，按月结算）。（2）、：建面均价元?/M2/天/?销售100元（以最小面积铺位计算）；租金包括：场地使用费、空调的用电费用及维修费用、物业管理费用、安保费用等（其中不含商户区域内的照明用电费用，每户单表计量，按月结算）。8、管理费用：购物广场：000元/年，按每家商户计算；? 费用用途：?商场日常管理及行政办公费用? 管理服务人员的工资、福利、劳动保险的费用? 污水处理费用? 清洁卫生费用? 绿化管理费用? 安保及监控费用? 五一、十一、元旦、春节、店庆的促销庆典活动费用? 活动内容暂定：舞狮、街舞比赛、歌咏比赛、啤酒节和适应年轻人? 的游艺、娱乐等体育休闲活动，具体活动内容及时间安排详见《营? 销方案》。旨在聚集人气，增加商户销售。? 9、协议质量保证金：按商户月租金水平计算（即个月的租金，取整数）。? ?10、物业管理：? 物业出租方除了给承租方提供标准的经营场地外，还要对整个购物广场的整体运营提供有效的物业管理保障：? （1）、配备相应的保安（外保）和内保人员，建立完善的岗位责任和严格的考核制度；? （2）、配备标准的监控系统，对购物广场实施24小时监控，确保商户物品及整体购物广场的安全；? （3）、配备专业的保洁人员，确保购物广场的洁净，创建良好的购物环境；? （4）、配备高效的后勤保障人员，保障商户的水、电及通讯设备的畅通。? 11、优惠政策：? （1）、年付商户；? （2）、?年付商户赠送户外广告位或户外灯箱一块（位置、规格待定）；? （）、免费安装银联刷卡机?(价格忽略)（）、（）、12、商场入驻条件：? （1）、拥有销售商品和提供服务所需的工商营业执照，授权书，有关经营、制造服务许可证，资质证明等文件；? （2）、提供优质的商品和服务；? （3）、遵守《中华人民共和国消费者权益保护法》。? 将本着“互惠互利，共同发展”的原则，期待与您共创销售辉煌！? 联系地址：? 乘车线路：站下车即到? 联系电话：联系人： 传媒新商圈项目筹备组2011.12