高效时间管理技巧培训课程时间管理企业内训资料.docVIP

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  • 2017-09-26 发布于广东
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高效时间管理技巧培训课程时间管理企业内训资料.doc

高效时间管理技巧 主讲人:蒋小华老师 课程 咨询:159 58 01 62 96 时间管理课程目标: 明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率; 有效授权,从事更重要的工作; 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间; 改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口; 学会对不合理的要求说NO; 建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序,让你的管理工作更有节奏感; 养成有效的处理日常事物的习惯,最有效的利用时间 合理管理自己的精力,提高工作效率。 时间管理课程大纲: 认识时间 时间的意义、特点; 死神的帐单 个人时间观念测试与总体水平测试 时间利用评估与分析 时间损失分析清单与因素分析 时间管理从哪里开始? 案例讨论:任林错在哪? 高效人士的工作习惯 角色定位 一次做好 绝不拖延 双赢思维 责任沟通 目标管理 设定目标 目标的类别 设定一些长期的目标 设定当天的目标 SMART 达成目标的步骤与注意事项 要事优先 Pareto 原则应用 执行效应的帕雷托分析 如何判断轻重缓急 永远做重要不紧的 案例讨论:肖主管的一天 活在当下 专注 现在就是最好时机 工作条理化 学习何时该说“不” 设定现实可行的完成日期 马上就做 劳逸结合 你会授权吗 为什么人们不授权 授权的四大好处 授权有范围 有效授权7步骤 别让猴子跳回你的背上 为什么管理者没时间、

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