广场安全文明施工方案.doc

XXXX休闲广场工程 安 全 文 明 施 工 方 案 编制人：X X 审核人：X X 审批人：X X 重庆XX建筑安装工程有限公司 二OXX年XX月XX日 一、安全管理和文明施工目标 1、工程概况： (1) 工程名称：XX休闲广场 (2) 工程地点：XXX (3) 工程概况：该工程位于XX街道。该工程建筑面积2750平方米。 2、为了保证我司承接的该工程能够顺利完成施工任务，根据该施工现场的具体特点制定了相关的安全管理和文明施工目标： (1) 安全管理目标：严格按照建设部“一标四规范”组织施工，实现“五无”目标(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)。 (2) 文明施工目标：确保“双文明”样板工程，争创省、部级“双文明”样板工程。 二、安全生产组只管理体系 (一) 安全生产管理的组织措施 1、为达到安全、文明施工的目标，公司建立了安全生产体系。公司各级管理层及所有员工都必须认真贯彻执行本安全生产体系。公司依靠项目经理和现场管理人员来全面实施此安全生产体系。 2、项目部必须建立相应的完整的安全体系。我司的各级管理层对安全体系的设置及运行负有责任，保证我司的政策及法律责任的履行，保证“安全第一，文明施工”的实现。 3、公司将随时进行与特定场地有关的安全培训，以便推行提高施工现场的安全标准。这种培训将对施工现场所有层次的员工进行。培训详细情况将通过部门渠道分发。 4、在现场建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，专职安全主管、项目各部门负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成项目“纵向到底，横向到边，逐级向上负责”的纵横网络安全、文明生产管理体制。 安全、文明生产责任关系图 (二) 项目部成员的安全职责 1、项目经理(项目安全第一责任人)职责 (1) 负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策法律、法规。 (2) 督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。 (3) 组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。 (4) 在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 (5) 健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上网人员安全教育，保证他们的健康和安全。 (6) 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 (7) 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 (8) 不打折扣地提取和用好安全防措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。 (9) 每天亲监现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。 (10) 定期召开工地安全倒会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 (11) 发生整套入时，要做好现场保护与抢救工作，及时上报有关部门，积极配合事故调查的调查，认真落实制定的安全防落措施，吸取事故教训。 2、项目副经理(项目安全生产直接责任人)职责 (1) 认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的批示和规定，对本项目的职工在生产中安全健康负全面责任。 (2) 搞好计划、布置、检查、总结和评比等安全生产管理工作。 (3) 经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求。 (4) 按时提交大庙广场结构工程的安全技术措施，待经上级有关部门批准后负责对措施项目的实施。 (5) 审核和修订本项目的安全生产管理制度，经上级有关部门批准后负责执行。 (6) 经常对本项目职工进行安全生产思想教育，对新调入项目的工人进行安全生产三级教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。 (7) 发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。 (8) 开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。 (9) 定期向安全第一责任人填报报告书。 3、安全主管(项目安全生产直接责任人)的职责 (1) 认真执行国家有关安全生产管理的方针、政策以及企业各项规章制度。 (2) 制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责监督检查。 (3) 督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。 (4) 每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和整改措施制止违章指挥和违章作业，遇有