模拟招聘活动方案书.docVIP

模拟招聘活动方案书 ? （1）?活动简介：假设一家企业（模拟企业的名称、性质、业务范围等基本情况）选择2-3个空缺岗位进行职务分析，拟面向社会或本校毕业生进行招聘。模拟招聘前将全班学生分成若干个小组，3-4人组成招聘小组，4-5人作为应聘小组，两人组成观察团，进行模拟招聘活动。 比如：公司简介：国美电器有限公司成立于1987年1月1日，是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企业。隶属于北京鹏润投资集团。国美电器在北京创立第一家以经营各类家用电器为主不足一百平米的小店。????目前，国美电器已成为中国驰名商标，并已经发展成为中国最大的家电零售连锁企业，位居全球商业连锁22位。在北京、天津、上海、成都、重庆、西安、广州、深圳等国内100个城市以及香港地区拥有直营店270余家，40000多名员工，成为国内外众多知名家电厂家在中国最大的经销商。在国家商务部公布的2004年中国连锁经营前30强中，国美电器以238.8亿元位列第二，并再次蝉联家电连锁第一名，继续领跑中国家电零售业。2004年底，国美电器基本完成在中国大陆地区的一级市场的网络建设，同时扩展到较为富裕的二、三级市场，并制定了2008年实现销售额1200亿元的目标。????2003年11月国美电器在香港设立分部，目前已成功发展到七家分店，迈出了开拓海外市场探索性的第一步，同时预示国美电器最终将进入国际市场。2004年6月国美电器在香港成功上市。在“2004百富人气榜暨品牌影响力”评选中，国美电器位居品牌影响力企业第二名。????在18年的发展过程中，国美电器不断总结经验，形成了“商者无域，相融共生”的经营理念；塑造了“谦虚的行业领袖”、“成本控制专家”、“消费行家和服务专家”、“供应链管理专家”的品牌形象；形成了“选、用、育、留并重”的人才战略。????如今的国美电器，在连锁化程度、管理水平、经营业绩和企业文化建设等方面已在同行业中遥遥领先，成为中国家电零售业的第一品牌，正向着“成为全球顶尖家电连锁零售企业”的长远战略目标持续快速前进 （2）??基本要求： 1．? 应聘者 ?结合自身情况，进行个人定位，明确应聘职位（可适当夸大自己的优势）。 ??制作包括个人简历、成绩单、推荐表等在内的应聘材料。 ??相关准备工作，例如基础知识、技能、应聘技巧、仪表等。 2．? 招聘者 制作招聘（模拟）方案 制作有效的招聘广告。 编写求职申请表、面试提纲、面试评价表、录用通知书、辞谢通知书等。 其他准备工作，如面试场所得安排、各种人员测评方法的运用。 3．? 观察者 ? 对招聘过程进行记录。 ? 对每一位参加招聘、应聘者的表现进行观察和评价。 对招聘双方在此次活动中的欠缺之处提出改进意见。 4．? 小结 每位学生根据自己在活动中所扮演的不同角色，谈谈自己的收获和体会。 从不同角度探讨对这次活动的组织安排的想法、启示和改进意见。