中塔有项目建议书.pptVIP

LOGO LOGO 中塔有限责任公司 经营模式创新 项目建议书 对《项目需求书》的理解 1 现状及其存在问题 2 解决思路 3 项目管理解决方案 4 项目组成员 5 对《项目需求书》的理解 此项目的意义是帮助贵公司在经营淡季之时，提升该阶段的经济效益，对目前的经营模式进行创新，从而实现贵公司在经营上的利益最大化。此项目的范围及目标是改善公司目前经营淡季的经营模式，形成一种企业经营的创新模式，充分利用塔内资源，提高游客观光量，使企业经营淡季经济效益得以提升，为企业更好地盈利。此项目的方法是实地调查，提出设计方案。 现状及其存在问题 现状及其 存在问题 现状 存在问题 本公司以开设中央电视塔观光项目为主要经营模式。在本塔内同时设有特色旋转餐厅、吧台等休闲场所。暑假及节假日期间，塔内处于经营旺季，经济效益增长呈递增趋势。但是，由于天气情况恶劣及非节假日的游客观光量并不理想，观光量的下降导致塔内资源并未得到充分利用，致使此阶段经济效益也并不理想。 贵公司以经营观光项目为主，经营旺季为暑假及各类节假日。但是，由于受到暑假经营旺季的结束和十一假期后，天气逐渐转凉的影响，会导致观光量的整体下降，从而会造成企业经济效益的损失。 项目基本思路 7 5 4 2 1 3 6 收到《项目需求书》 ，完成《项目建议书》 实地考察和调查（业务和资源情况） 分析问题—找出主要问题—进一步验证所列问题 与企业（甲方）沟通—草拟设计方案 与企业（甲方）沟通—反复修改方案 双方达成共识 项目递交甲方 项目管理解决方案 创新经营模式 提高经济效益 要点二：充分利用 电视塔内的设施资源 要点一：降低参观门票的价格 要点三：节约能源 要点四：…… 要点六：…… 要点五：…… 项目管理基本解决方案 1 网上预订 参观门票优惠 每周一参观 门票半价 2 优化 旋转餐厅的使用 开发 建设新的娱乐设施 3 节约水、 电等公共资源 项目成员人员 乙方： 项目经理：董俞含 成员：陈文静、李茜、郭玉爽、张璇、张晋梅 甲方： 项目经理：张苧予 成员：宋辰 LOGO LOGO