招聘实习管理办法.docVIP

人员招聘及实习生管理办法 人员招聘录用是人力资源的重要组成部分，公司定期或不定期地招聘录用各类人才，为公司充实新生力量、弥补人力资源的不足；同时实现公司内部人力资源的合理配置，为企业发展提供人力资源上的可靠保证。人员招聘录用按照《劳动法》的规定，强调客观的依据、科学的规范和实用的方法，以避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。 人员招聘的原则 1.类别 公司聘用方式分为一般聘用和短期聘用。 1）、一般聘用员工是本公司员工队伍的主体，纳入公司工资序列，享受福利待遇，与公司签定《聘用合同书》。 2）、短期聘用员工指临时聘用的辅助人员、离退休人员及部分新聘用人员。与公司签定《聘用协议书》。聘用期满后，双方可选择是否续签。短期聘用人员经一年聘用考核优秀者，可转正为“一般聘用员工”。转正程序为：部门举荐→本人申请总结→领导批准。新招聘人员原则上应经历短期聘用的过程。 2、招聘范围 1]大学本科、专科应届毕业生。应聘外销业务员须达英语六级。 2]社会招聘。应聘外销员须大专以上学历且具有两年以上相关工作经验。 3]人才引进。 4]临时辅助人员招聘。 5]部门举荐。 所有被招聘人员须身体检查健康，道德品质良好。 3、入司培训 新员工入司须进行职前教育和岗位培训。包括公司概况、管理制度、岗位业务内容、工作程序等。培训情况记入《员工培训记录表》。职前教育由综合部实施，为期两周。重点学习公司规章制度。学习期结束，须填写《培训记录表》，并注明对公司规章制度是否熟知和是否接受公司的规章制度。岗位培训由所属部门实施。 4、实习期与试用期 试用期原则上不超过二个月。如签定半年以内的短期合同试用期不超过一个月。续签劳动合同无试用期。 试用期待遇按公司规定或劳动合同约定执行。新员工试用期满，须提交试用期工作总结，视岗位需要由用人部门进行考核或考评，并书面向主管经理和综合部确认该试用人员是否合格，是否继续聘用。由总经理签字批准后进入聘用期。 5、员工个人资料 公司为以一般聘用方式签定劳动合同的员工建立《企业员工个人资料》袋，以保存员工在本企业的聘用、履历、升职、奖惩、薪金、培训等记录。 人员招聘工作程序 1、提交申请 各部门根据用人需求，须提前填写《招聘申请表》，报总经理批准后交综合部安排具体招聘事宜。 2、确定方式： 公司根据实际情况，可采取对外公开招聘、部门引荐、公司内部调配等多种方式。 3、招聘工作的实施 1）发布信息，搜集资料 信息可通过网上、人才市场、内部通告等渠道发布。搜集自荐书等。 2）筛选资料，确定人选 综合部或用人部门依据应聘者与工作相关的知识结构、学历、工作经历、个性品质、身体素质五个标准进行初步筛选。 3）证件审理 综合部校验应聘者有关证件原件（包括居民身份证、暂住证毕业证、学位证、职称证、计算机、外语等级证、任职资格证书及体检表等）并由应聘者提供复印件。 4）笔试 如有必要，可要求应聘者笔试。笔试命题由用人部门和综合部共同拟订。 5）面试 由综合部组织用人部门和相关人员对应聘人员进行面试，并填写《应聘人员面试评审表》。 6）初步确定人选 根据面试最终评审意见可初步确定录用人选。如综合部与用人部门在人选问题上意见相左，则尽可能尊重用人部门的意见。 7）体检。 8）临时辅助人员和人才引进一般不笔试和面试。 9）综合部对录用人选的情况、证书等进一步核实后，用人部门将录用人员情况填写《拟聘人员申请表》报交公司总经理签字批准。 10）签定相应的劳动合同，办理入职手续。 11）综合部为录用人员建立《企业员工个人资料》袋，并协助录用人员将人事档案转到人才交流中心或街道办事处。 三、 实习人员和以实习方式试用人员管理办法 1.应届毕业大学生到公司实习，须事先与公司综合部联系，由综合部根据各业务部情况进行安排。 2.业务部自行物色的实习人员或以实习方式试用人员，须事先填写《实习申请表》，经总经理批准并到综合部办理相关手续后。方可进入部门实习。 3.实习期满，由用人部门在实习表中写出评语，交综合部盖章。 4.业务部如需聘用实习期满人员，仍须履行上述人员招聘的所有手续，不得违背相关法律和公司规定，擅自留用。 四、本办法从2005年1月1日生效。 五、本办法解释权在公司综合部。 附表一 《面试评审表》 附表二 《实习申请表》 附表三 《实习（试用）评价表》 附表四 《招聘申请表》 编制 审核 批准 附表一 面 试 评 审 表 姓 名 应聘职位 用