炼钢厂创建平安自治班组的探索与经验.docVIP

莱钢社会治安综合治理暨平安建设调研报告 炼钢厂创建平安自治班组的探索与经验 炼钢厂综治办 单传宏 刘世平 平安建设工作，“抓基层、打基础”是最根本的任务和要求，从集团公司到二级厂矿都很重视。在炼钢厂实施的“五大战略”工作中，把平安炼钢建设列为“基础支撑战略”的重要内容下移到基层班组，开展了平安自治班组创建活动。创建7年来，班组平安自治情况如何？今年厂综治办成调研小组，以“创建平安自治班组的探索与经验”为题进行了调研，共深入班组47个，通过与员工座谈了解、实际察看做法和活动记录等形式，为调研取得了第一手材料，形成如下调研报告。 一、基本情况 （一）炼钢厂平安自治班组建设起步较早。 2004年“平安山东”建设全面启动，按照集团公司工作部署，炼钢厂在莱钢率先出台了《建设“平安炼钢”的实施意见》，制定了比较系统的“平安炼钢”建设规划，开展了包括平安班组在内的“六个平安”争创活动。炼钢厂的做法受到了集团公司的高度重视，同年4月“平安厂矿单位”启动仪式在炼钢厂举行，莱钢综治字[2004]8号文下发了《关于转发以优秀的品格打造“平安炼钢”典型经验的通知》，推广介绍炼钢厂“六个平安”创建的做法。至今，“六个平安”依然是平安炼钢建设重要的活动载体，成为推进综治工作重心下移的有力支撑。 （二）平安自治班组创建的依据比较充分。 创建平安自治班组是“三自”方针的具体实践。对于企业来说，平安建设中任何一项工作都要通过班组来落实。目前，炼钢厂班组有630个，分甲、乙、丙、丁四班和常白班，有的岗位比较集中，像转炉班、维修班；有的岗位比较分散，像行车班、水处理班；有的班组全是男性，有的全是女性；有的班组是生产要害部位，有的班组是廉洁关卡等等，各有不同。平安班组“自治”的特点就是要“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”，其意义是以班组平安保全厂平安。 创建“学习型班组”活动为“平安自治班组”奠定了基础。“学习型班组”的创建目标是“4416”，即提高“四个力”（学习力、创新力、凝聚力、超越力）；做到“四个一样”（领导在与不在一个样、有检查和没检查一个样、夜班与白班一个样、在厂内与厂外一个样）；达到一种自主管理的境界；培育忠诚、明理、尽责、求是、创新、超越六大品格。其中“四个一样”既是炼钢厂员工的日常行为规范，也是衡量“平安自治班组”的一个重要标准。学习型班组的最高境界是自主管理，这与平安自治的要求也是一致的。 （三）创建平安自治班组的策划比较系统。 1.制定了“平安自治班组”的评选条件。明确了创建目标和防范职责。对班组进行法德教育、防火、防盗、交通安全、廉洁从业、治安信息报告、班组成员和谐关系等十大方面的活动进行了整合规范。 2. 对班组长工作制定了“综治五勤”工作制度。 （1）治安预警勤提醒。班组长根据形势任务要求，把品格教育、违法风险意识教育扎根班组，通过教育使员工切实明白“平安关系你我他”的道理。治安提醒就是通过各种场合，向员工及时通报厂、内外治安信息，做到超前防范、未雨绸缪。提醒内容见表一 表一：班组长治安提醒内容 时间 提醒内容 班前班后会 文件传达、工作安排、治安提示 每周的学习日 组织法制教育、案例分析、反思交流 车间班组长会 报告班组治安信息 重要时期 做好重点人员帮教管控 平时 疏导化解工作、生活中出现的矛盾问题 （2）物资管理勤自查。落实厂四项物资管理制度，对原材物料的领取、运输、交接、使用、储存、废旧物资处理六大环节做好“六个把关”，健全台帐，确保帐实相符（班组物资自查表见表二） 领取 把好签字关 相应建立台帐记录，进行自查自纠 运输 把好押运关 交接 把好登记关 使用 把好领用关 储存 把好盘点关 废旧物资处理 把好确认关 （3）火灾隐患勤消除。根据班组的防火特点，用哲学普遍联系的观点，从人、物、作业环境三个方面找问题、查隐患、加强整改（班组防火自查表见表三）。 表三 班组防火自查表 防火因素 做法 目的要求 人 每月组织一次消防安全知识学习，每年组织一次灭火与应急疏散演练，重点防火部位、生产要害部位每半年组织一次。 使员工都能达到“一知四能四会”要求：一知：熟知工作岗位环境、作业环境；四能：能够自行检查火险隐患；能够整改隐患；能组织扑救初起火灾；能组织应急疏散。四会：会使用灭火器材；会保养灭火器材；会宣传消防知识；会报火警。 物 每周对班组（岗位）所接触火源、可燃物、助燃物、灭火物资的四大方面进行排查 做好仓库管理、燃烧隔离和防火保障 作业环境 要害部位动火作业必须履行审批手续，动火作业与区域岗位加强沟通确认安全。 做好全程防火监控。 （4）交通安全勤督促。班组长根据季节、天气变化和工作要求，利用班前班后会、安全学习日，提醒上下班及休假外出人员遵守“三条禁令”，做到“喝酒