新员工入职培训流程.doc

新员工入职培训流程 一、新录用员工入职后将接受人力资源部统一组织的入职培训 二、培训目的： 1、使新员工了解和掌握公司的经营目标、发展方向、各项方针、政策和规章制度，尽早与集体融合，顺利开始其在本公司的职业生涯； 2、使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，完成岗位职责，创造提高公司经济效益和个人收入的条件。 三、培训时间 1、正常程序：12天，其中军训7天，军训结束后休息一天。人力资源部组织四天理论培训。 2、紧急招聘：2天，由于各部门人员紧缺，故不进行军训训练，只进行两天理论培训。 三、培训内容 （一）正常程序 1、第一天：参观实力物业各小区管理处 2、第二天至第八天：军训 3、第九天：公司历史、现状、经营范围、特色和目标公司组织机构设置、介绍各职能部门情况公司各项办公流程，组织学习各项规章制度。 4、第十天：介绍公司工作环境和工作条件，辅导其了解公司的设备设施、入职须知、职业道德、服务意识标准、形体与礼仪、仪容仪表及礼貌礼节常识。 5、第十一天早上：安全常识、消防知识、解答各种疑问，为新员工尽快进入工作状态提供服务。 6、第十二天早上：进行入职考核，考核结束后，由人力资源部派送至各管理处/各部门。 （二）紧急程序 1、参观实力物业各小区管理处 2、招聘培训主管对员工进行公司组织机构设置及职能部门的介绍； 3、入职须知、职业道德、服务意识标准、仪容仪表及礼节礼貌常识讲解。 4、由人力资源部安排到本部门，并对新员工介绍相关负责人，开始试用期。 四、培训方式 1、入职人员少于5人的，人力资源部以新员工自行阅读文字材料，人力资源部培训主管对疑问进行解答的方式完成培训。 2、入职人员在5人以上的，人力资源部组织统一的入职培训。 3、人力资源部培训时间为4天，第四天进行考核。 4、第五天安排至各岗位，由各部门及管理处进岗前培训。 5、入职培训完成后，新员工必须参加统一考核。 6、涉及专业技术性要求较强的内容，由部门负责人根据需要另行组织岗前专业培训，培训计划及结果报人力资源部备案。