国大黄金管控营综合解决方案.doc

山东国大黄金股份有限公司 管控营系统综合解决方案 北京腾控科技有限公司 2011.03 目录 第一部分 1.1国大黄金介绍 1.2项目概述 1.3项目调研 1.4项目总体目标 1.5项目目标实现 第二部分 2.1管控营一体化系统构成 2.2管控营一体化系统的特点 2.3管控营一体化系统的价值 第三部分 3.1调度中心 3.2通信网络 3.3现场测控箱 3.4现场仪表 3.5现场供电网络 第四部分 4.1系统设计 4.2系统实施 4.3系统调试 4.4系统维护 4.5系统培训 4.6售后服务 4.7系统的注意事项 第五部分 5.1腾控科技简介 5.2 TCS系统通俗说明 5.3联络方式 第一部分 1.1国大黄金介绍 山东國大黄金股份有限公司前身为招远黄金冶炼厂，1986年11月成立，是中国第一家专业黄金冶炼企业，1993年发展为集团公司，1998年由五个国有集体企业联合发起成立山东國大黄金冶炼股份有限公司，2003年、2005年通过增资扩股方式吸收香港CGD公司、中国黄金集团公司为新股东，并由此转变为山东國大黄金股份有限公司（以下简称國大公司）。國大公司现占地68万平方米，职工1550人，其中专业技术人员400人，公司年产黄金15吨、白银40吨、工业硫酸40万吨、阴极铜3万吨、余热发电总量5000万kWh。國大公司是亚洲规模最大的黄金冶炼企业之一，也是工艺门类最全，技术含量最高，经济效益最好的黄金冶炼企业、阴极铜冶炼和硫酸化工企业。2000年公司通过了ISO9002国际质量体系认证，2010年被认定为“中国驰名商标”，是烟台市明星企业、烟台市50户重点骨干企业、烟台市50户重点知识产权支持单位、山东省高新技术企业、山东省现场管理样板企业、山东省管理创新优秀企业、山东省循环经济示范企业、省级文明单位、山东省思想政治工作优秀企业、山东省著名商标、山东省重合同守信用企业、中国黄金行业明星企业、国家火炬计划重点高新技术企业、国家资源节约与环境保护重点示范基地、全国企业文化建设先进单位，是中国硫酸协会会员、中国有色金属协会会员、中国黄金协会常务理事、上海黄金交易所会员、上海华通铂银交易市场会员、中国五矿化工进出口商会会员等。?  國大公司现日处理金、银、铜等各类精矿1200吨，下设黄金冶炼一公司、二公司、三公司、铜业公司、硫酸及发电公司、金银精炼公司、烟台隆橡葡萄酒公司等分公司。拥有直接氰化、焙烧氰化、两段焙烧、萃取电积、尾渣制酸、余热发电、湿法炼金、湿法炼铜、尾渣多元素回收等国内先进的技术工艺。近几年来，先后荣获省部级以上科技成果奖20多项，其中“复杂含金矿物无废料提取多元素新工艺体系研究与应用”技术成果获得国家科技进步二等奖；“综合利用低品位共伴生金矿”项目获原国家经贸委“资源节约与环境保护重大示范工程”项目，并入选国家科技部火炬计划项目。“伴生含金矿物多元素工艺研究与应用”成果，获山东省十大科技成果奖，“复杂金精矿无废化关键技术集成研究与应用”和“木屑黄原酸酯法处理黄金冶炼厂重金属离子废水的研究与应用”分别获得中国黄金协会科学技术特等奖和一等奖，“黄金冶炼余热综合利用”项目获得中国黄金协会科技进步二等奖。2005年國大公司发展循环经济的经验与产品被国家发改委等十三部委推荐到北京会展中心举行的建设节约型社会展览会上进行展览。公司是山东省高新技术企业、烟台市市级技术中心。 近几年来，國大公司为了使有限的资源实现最大化的综合回收利用进而实现国际化发展战略，依托其雄厚的资金势力和核心技术，先后出资与香港公司、捷克萨菲纳贵金属精炼公司、法国圣伯纳等公司成立控股子公司，经过几年来良好的运营，國大公司现已形成金银冶炼、阴极铜冶炼、硫酸化工及余热发电、矿业开发、贵金属高端产品深加工及葡萄酿酒六大产业集群。 1.2项目介绍 信息化和智能化是一个企业走向现代企业管理的重要特点，受到了很多企业的高度重视，对于企业形成完善现代企业管理制度和体系，提高生产的效率，降低企业员工的劳动强度，保障生产的安全进行有极其重要的意义。 国大黄金的决策层非常重视企业的信息化和智能化建设，希望能建设一套现代的、先进的系统，实现管理、控制、营运一体化信息平台，保障领导实时了解企业的生产数据，及时指挥和调度管理，形成科学决策。各级科室和相关人员，也可以通过这个平台，获取本部门或本职位需要的各种数据。 国大黄金目前正在建设C区，计划将来在C区建设整个企业的生产调度和管理系统，将历史最长的A区，以及后来的B区和新建C区全部集中监控和统一管理。A区目前的系统因为投入运行较长，需???整体改造，以适应新的技术和管理要求。B区已建成的DCS和增加的监控点，将接入整个系统。C区在筹建中，可以提