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目 次
前 言 II
引 言 III
1 范围 1
2 规范性引用文件 1
3 术语和定义 1
4 职责 1
5 管理内容 1
6 报告和记录 1
附 录 A (规范性附录) 流程图 2
附 录 B (资料性附录) 参考文献 3
前 言
为规范集团公司、分子公司和项目公司施工组织设计管理工作,依据GB/T 1.1--2009《标准化工作导则 第一部分:标准的结构和编写》和DL/T 800--2001《电力企业标准编制规则》制定本标准。
本标准代替Q/CDT-2000A《集团标准化管理制度》。
本标准的附录A 是规范性附录。
本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。
本标准由中国大唐集团公司工程部归口。
本标准起草单位:中国大唐集团公司工程部。
引 言
为了提升集团公司标准化管理水平,有效的规范施工组织设计的编制原则、组织分工、内容、深度、审批程序、提高经济效益,特制定本标准。
施工组织总设计是建设工程施工的总体规划与安排;是指导其施工全过程中各项施工活动的管理、技术的综合性、纲领性文件;是编制专业施工组织设计的重要依据。
本标准给出了集团公司基本建设工程施工组织设计的职责、管理内容与方法。
本标准适用于集团公司系统基本建设工程(含新建、扩建、改建工程)项目的施工组织设计的管理,其他工程可参照执行。
本标准不适用于施工单位的“施工组织设计纲要”和“专业施工组织设计”的编制工作。
施工组织设计管理规定
范围
本标准规定了中国大唐集团工程管理系统,施工组织设计编制应涵盖的内容、方法及深度。
本标准适用于中国大唐集团公司系统基本建设工程(含新建、扩建、改建工程)项目的施工组织设计管理。
规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
——国电电源[2002]849号《火力发电工程施工组织设计导则》
——国家电网[2003]153号《电力建设工程施工技术管理导则》
术语和定义
略
职责
集团公司管理职责
负责编制、修订施工组织设计管理规定。
分子公司管理职责
负责对施工组织总设计的审查,并报集团公司备案。
项目公司管理职责
负责组织编制施工组织总设计,并报分子公司审查,由项目公司总经理批准后发布执行。
监理和施工单位职责
监理单位对施工组织设计进行审核。
施工单位要根据各自的施工标段,对后续的施工的各项管理重点进行编制,并纳入施工组织设计总的部分。
管理内容
主要内容
施工组织总设计由“总的部分”和“分册部分”两个部分组成。“总的部分”重点对建设工程作总体表述、对施工技术和施工组织管理作总体规划及安排;“分册部分”以主标段为单元,详细描述本标段工程范围内的施工组织、管理方法和主要施工技术原则方案等。
对单个施工单位的工程项目则不需要分“总的部分”和“分册部分”。
施工组织总设计的目录编排如下:
工程概况
项目公司的职责
监理单位的职责
施工组织机构
施工网络计划
施工总平面布置
劳动力计划
大型机械和主要施工机具的配备
主要施工原则方案
安全健康与环境保护管理
质量管理
项目风险预控
物资管理
设备和图纸交付计划
施工技术档案管理
信息管理
新技术应用及技术培训
附件
主要内容及深度要求见附录B(施工组织总设计的主要内容和深度要求)
编制审批程序
项目公司依据本规定组织编制施工组织总设计,其“总的部分”由施工监理单位编制,“分册部分”由各主标段施工单位编制。
施工组织总设计“总的部分”应在主体结构吊装前完成审批。
“总的部分”编制完成后,项目公司组织内部评审后,报分子公司审查批复。
分子公司组织审查施工组织总设计“总的部分”,审查提出的修改意见和审查结论应形成纪要并由分子公司发文,项目公司收文后半个月内完成施工组织总设计“总的部分”修订,经项目公司总经理批准后出版、发行,正式版本报分子公司备案。
施工组织总设计“分册部分”由监理单位组织审核,通过后报项目公司批准。
管理要求
项目公司应在吸纳同类工程先进经验的基础上,结合工程实际情况,在专业化管理、信息化管理、标准化管理等方面不断创新,并在施工组织总设计的相关内容章节中予以重点表述。
施工组织设计编制内容的深度按《火力发电工程施工组织设计导则》(国电电源[2002]849号)和《电力建设工程施工技术管理导则》国家电网[2003]153号)执行。
施工组织总设计一经批准,现场参建单位应认真贯彻实施,未经审批不得修改。
凡涉及扩大施工用地,修改重大施工技术方案,提高建设标准及组织机构、质量、职业健康安全、环境目标和保证措施、施工工艺和方法等出现重大改变时,应对相应的施工组织总设计进行
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