绿化现场质量管理制度.docVIP

质量管理 1.1教育与技能培训相结合，提高全员素质 1.2制定细部质量管理规划，完善质保体系 1.3 建立质量管理制度 我单位将在我单位原有质量管理制度的基础上建立适合本工程特点的、可操作性强的质量管理制度，具体项目为：图纸会审、测量的双检复检；书面技术交底制度；质量定期检查；质量评定奖罚；质量问题报告；竣工质量签证；重点工序把关等制度。 1.4 做好施工标准化，严格质量过程控制 结合ISO9002质量体系认证，质量达标手段的重点将落在“过程控制”上。 施工中做到事事有标准，事事依标准；质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达标为止，推行样板引路，超前示范。 1.5 设置质量预控点，施工中加强预控点管理 我单位将根据已往施工经验、针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节设置若干质量预控点，结合ISO9002认证的《程序文件》控制办法，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制，防患于未然，管理好这些关键部位的施工。从点到线，从线到面控制好该工程的工程质量。 .6 强化质量奖罚制度，保证质量目标实现 技术 2.1测量、试验和检验 2.2模板工程质量保证措施 竹胶模板选用12mm厚竹胶模板，刚度较好，竹胶模板要在裁口处刷涂封边漆进行保护，以防裁口边生毛边，或者吸水膨胀、松散变形，从而影响模板拼缝，缩短模板的使用寿命。竹胶模