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曲江尔雅少儿国学院项目
可行性分析报告
西安曲江文化旅游(集团)有限公司
二O一一年四月
童豪芳
目 录
一、总论 3
1.1 项目概况 3
1.1.1概述 3
1.1.2项目名称:西安曲江尔雅少儿国学院 3
1.1.3项目性质:少儿教育培训机构 3
1.2主办单位简介 4
二、项目策划 5
2.1 项目分析 5
2.1.1市场背景分析 5
2.2项目建设分析 6
2.2.1建设地点 6
2.2.2项目选址优势 8
2.3.项目设计 9
2.3.1 课程设计 9
2.3.2师资情况 13
2.4项目进度 13
三、投资计划与资金筹措 13
3.1投资计划 13
3.2运营发展目标 14
3.3效益分析 14
3.3.1 社会效益 14
3.3.2 经济效益 15
3.4资金筹措方式 16
四、结论 17
一、总论
1.1 项目概况
1.1.1概述
曲江尔雅少儿国学院项目由西安曲江文化旅游(集团)有限公司主办,由*****全程提供学术支持及教务管理,强强联合开办的一所面向少年儿童、以国学经典教育培训为主的文化教育机构,是西北地区唯一一所集国学理论教学与趣味生活体验于一体的高端少儿国学院。项目从2010年底开始进行立项调研,经过半年多时间筹备组建,计划于2011年7月落地国家5A级景区西安曲江大唐芙蓉园杏园内。
曲江尔雅少儿国学院面向西安全市6岁以上少年儿童办学,始终坚持以夯实初级教育中的传统文化基础,培养少年儿童对经典文化、传统美德的兴趣与求知欲,迈出造就博古通今的优秀人才的第一步为宗旨。课程设置以国学经典启蒙、古代诗词吟颂为主体,并结合练习棋琴书画等相关传统艺术,让孩子通过对传统文化的系统修习,从而达到健全人格、开启智慧、奠定深厚人文底蕴的目标,为他们的一生打下最为坚实的根基。
1.1.2项目名称:西安曲江尔雅少儿国学院
1.1.3项目性质:少儿教育培训机构
1.2主办单位简介
西安曲江文化旅游(集团)有限公司
西安曲江文化旅游(集团)有限公司是在西安曲江新区管委会领导下,由西安曲江文化产业投资(集团)有限公司于2004年7月投资设立的大型文化旅游企业集团。运营有大唐芙蓉园、曲江海洋公园、大雁塔景区、唐大慈恩寺遗址公园、曲江池遗址公园、唐城墙遗址公园、寒窑遗址公园、秦二世陵遗址公园等一批主题性公园,拥有大唐芙蓉园?大雁塔国家5A级景区。
历经六载砥砺,曲江文旅已建立起涵盖旅游产业研究、旅游项目策划、景区投资运营管理、旅游餐饮酒店、旅游商品开发、旅行社、旅游地产、旅游管理输出等全链条的文化旅游产业集群,成为中国西部最具创新性、发展速度最快的文化旅游品牌。额资产额旗下各单位共荣获包括“全国青年文明号”、“全国绿化模范单位”、“世界文化旅游目的地”等在内的国家级荣誉10余项,省市级荣誉及奖项200余项。“大唐芙蓉园商标”荣膺“中国驰名商标”称号,成为中国西部第一家获此殊荣的旅游品牌。
本项目授课地点正是选定在曲江大唐芙蓉园景区的杏园内,曲江文旅所拥有的丰厚历史文化资源为项目提供了坚强的精神与物质双重保障。
学术与教务管理方简介
二、项目策划
2.1 项目分析
2.1.1市场背景分析
根据国家教育部《全国教育事业发展统计公报》(2011年3月)来看,未来5到10年,中国教育培训市场潜在规模将达到5000亿元。
尤其是中小学的教育培训,超出3000多亿的市场,并且正以每年30%速度急速增长,每年参加各类培训的青少年儿童超过1亿人次。目前?我国现有2亿多的中小学生。而在大中城市,90%以上小学生在课后接受各种各样的培训,近年来,以新兴的国学培训为代表的综合文化素质培训更是以其迅猛的发展势头和良好的市场口碑而格外引人注目,因此,这是一个无比巨大的需求群体市场。
正因为教育市场是一个潜在的大市场,近两年来,中国教育市场迎来了培训行业投资高峰期。除去风险投资商的青睐,国际教育集团参与度也在提高。而对于普通投资者来说,投资教育的渠道也在不断增多。中国教育培训领域的市场空间巨大。统计数据显示,教育支出在中国已经超过其他生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出。预计到2011年,中国教育培训市场的潜在规模将超过3000亿元人民币。
然而从目前的发展状况看,中国的教育培训业尚处于起步阶段,虽然教育培训机构已有近万家,但资金规模超过10亿元的屈指可数,尤其是目前参与市场竞争的中小机构由于人才缺乏、教学科研力量薄弱等原因,抵御风险的能力低下,发展面临着严重的危机,在经济危机面前很难快速发展。因此,教育培训业,还是一座尚待开发的“富矿”。 有关专家也表示,中国的教育培训业将迎来新一轮的洗牌阶段,大机构将出现综合化发展,专业教育机构将突出差异化、进行连锁经营,融资后的教育机构为了扩
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