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第一章、编制说明
为了更好的为业主(顾客)服务,保证工程优质、高效完成,为企业、为项
目创良好的社会效益和经济效益,特编制本施工组织设计。
1、本施工组织设计编制对象为义乌北苑工业园商业步行街2#楼土建及水电安装工程。
2、依据以下内容编制:
2.1预算书、协议
2.2工程施工图纸、地质报告、规划图
2.3有关国家规定、标准、规范及地方法规
2.4企业年度计划和生产目标
3、应采用的规范、规程、标准
3.1建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002
3.2砌体工程施工质量验收规范 GB502203-2002
3.3砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002
3.4屋面工程质量验收规范 GB50207-2002
3.5建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209- 2002
3.6建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001
3.7建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB20242-2002
3.8建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002
3.9建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001
3.10建筑工程项目管理规范 GB\T50326-2001
3.11 建设工程文件归档整理规范 GB\T50328-2001
3.12多孔砖砌体结构技术规范 JGJ137-2001 J129-2001
3.13钢筋焊接接头试验方法标准 GJ\T27-2001 J140-2001
相关材料技术标准
金华市施工现场部分建筑材料检测取样暂行细则
金华市建(2001)130金华一百条规定
第二章、工程概况
1、项目名称: 义乌北苑工业园商业步行街2#楼。
2、建设单位: 吴新明等19户.
3、设计单位: 北京中环设计监理责任有限公司。
4、监理单位:5、工程地点: 北苑工业园区。
6、项目特征: 本工程建筑面积13688平方米,6-8层,一层层高4.6m,标准层层高为3.2m,全框架现浇结构,桩基是机械冲抓锥成孔灌注桩。
7、本工程,工程投资基本落实,施工图纸准备就绪,三通一平已基本完成,已具备开工条件。
第三章、工程目标
东方建设集团有限公司综合楼工程,我们公司将以最优的管理水平、最优的工程质量、最快的施工速度,献给建设单位,我们将决定完成以下工程目标。
1、质量目标:优质。
2、工期目标:本工程总工期150日历天,按合同力争提前完工。
3、安全与文明施工目标:确保达标工地,创“市标化”工地。
4、管理目标:采用现代化管理技术和先进工艺进行施工,实现组织落实,
计划落实、措施落实的有序施工,达到行业内一流的管理水平,素立优良的社会信誉,取得良好 的社会综合效益。
5、经济效益目标:保本经营,力争取得有盈利的最终经济效益目标。
第四章、施工重点
根据本工程结构特点,结合我公司以往施工经验,认为应重点搞好以下几项工作:
1、柱基施工
柱基的质量直接影响整幢房子的使用必须重视施工过程质量管制,每道工序都经自检互检,并经监理验收同意方可进入下道工序。
2、主体结构工程
本工程为钢筋砼全框架结构,模板质量直接影响砼的施工质量,本工程采用优质九合板确保模板接缝密实,有足够的强度、刚度。砼浇捣必须分层,不漏振,并控制合适的振捣时间,保证砼施工质量。
3、装饰工程
外墙装饰采用高级涂料,施工中材料规格必须一致,颜色均匀,线角垂直,大面平整,缝格均匀,使整个工程显得美观大方。内墙面粉刷表面平整光洁,阴阳线角垂直,分界面、分界线清楚。
第五章、施工阶段的划分和安排
根据本工程的特点,将其划分为三个主要施工阶段,即:基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段。
一、基础施工阶段
该阶段施工是本工程的重点,它包括:测量定位、基坑施工、基础结构、土方回填等工作。
1、基础工程质量达到优良,工期控制在80天以内。
二、主体结构施工阶段
该阶段是本工程的主要施工阶段,它包括:主体结构施工、外脚手架施工、围护墙砌筑。
1、主体结构划两个单位工程同步进行施工,并紧密的安排组织流水施工。流水网络计划图见主体结构分段流水施工网络计划图。质量达到优良,工程控制在120天以内。
2、脚手架采用落地架,随主体上升而逐层向上搭设。
3、主体结构施工到结顶,开始砌筑内隔墙及填充墙。
三、装饰施工阶段
该阶段具有工作面宽、作业人员分散、多工种交叉作业、成品保
护困难等特点,是本工程施工组织和管理比较困难的阶段。它包括:屋面的处理、外装饰、内抹灰、门窗安装、楼地面施工、水暖电安装及室外总体施工。工期控制在50天以内。
四、清理竣工阶段
该阶段工作量大,因此,安排15天用于工程的最后清理及竣工
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