营销项目管理流程.pptVIP

纲要 概述 发布目的 明晰项目计划，监控项目跟进，分解项目预算，合理使用费用。 适用范围 所有营销项目（A类、B类、C类）。注：B类项目2007年暂不立项 工作原则 项目计划——项目的销售负责人应于项目预立项时提供初期的营销计划，随着项目的推进在立项时制定合理有效的项目营销计划，并按计划推动项目发展 项目监控——营销中心监控项目进度、费用、风险等关键要素，费用预警、指导方向、协调资源、规范流程 预算分解——按规范要求，以关键点划分按比例安排项目营销预算 项目费用总额=营销可支配费用包+咨询费＜﹙合同额－外购成本）×20% 纲要 项目组织结构 纲要 营销项目管理阶段划分 纲要 营销项目管理流程诠释 项目全流程中销售参与阶段活动的描述 项目全流程中需销售提交的相关表格 营销项目计划、预算管理描述 营销项目管理流程诠释 营销项目管理流程诠释 预立项申请所需表格 营销项目管理流程诠释 营销项目管理流程诠释 立项申请所需表格 营销项目管理流程诠释 营销项目管理流程诠释 营销项目管理流程诠释 投标申请所需表格 营销项目管理流程诠释 营销项目管理流程诠释 签约申请所需表格 营销项目管理流程诠释 营销项目管理流程诠释 营销项目管理流程诠释 营销项目管理流程诠释 纲要 营销项目日常汇报流程 营销项目日常汇报流程 京青牛软件技术有限责任公司成立于2000年，注册于北京中关村高科技园区。 2001年4月首批通过国家“双软”资格认定， 2002年5月通过国家高新技术企业认定 2003年1月18日，北京市科委对“青牛USE网络中间件”组织了技术鉴定。由朱高峰、何新贵、倪光南、刘韵杰、彭朋、杨天行、怀进鹏等国内一流计算机与软件专家组成的鉴定委员会充分肯定了青牛产品设计思想的先进性、产品功能的丰富性和实用性，特别强调该成果的综合水平在同类软件中达到了国内领先、国际先进，并建议今后进一步加强市场推广，扩大应用领域，并向国外拓展市场，积极参与国际竞争。 2003年4月，青牛USE中间件列入国家级火炬计划项目。 京青牛软件技术有限责任公司成立于2000年，注册于北京中关村高科技园区。 2001年4月首批通过国家“双软”资格认定， 2002年5月通过国家高新技术企业认定 2003年1月18日，北京市科委对“青牛USE网络中间件”组织了技术鉴定。由朱高峰、何新贵、倪光南、刘韵杰、彭朋、杨天行、怀进鹏等国内一流计算机与软件专家组成的鉴定委员会充分肯定了青牛产品设计思想的先进性、产品功能的丰富性和实用性，特别强调该成果的综合水平在同类软件中达到了国内领先、国际先进，并建议今后进一步加强市场推广，扩大应用领域，并向国外拓展市场，积极参与国际竞争。 2003年4月，青牛USE中间件列入国家级火炬计划项目。 京青牛软件技术有限责任公司成立于2000年，注册于北京中关村高科技园区。 2001年4月首批通过国家“双软”资格认定， 2002年5月通过国家高新技术企业认定 2003年1月18日，北京市科委对“青牛USE网络中间件”组织了技术鉴定。由朱高峰、何新贵、倪光南、刘韵杰、彭朋、杨天行、怀进鹏等国内一流计算机与软件专家组成的鉴定委员会充分肯定了青牛产品设计思想的先进性、产品功能的丰富性和实用性，特别强调该成果的综合水平在同类软件中达到了国内领先、国际先进，并建议今后进一步加强市场推广，扩大应用领域，并向国外拓展市场，积极参与国际竞争。 2003年4月，青牛USE中间件列入国家级火炬计划项目。 京青牛软件技术有限责任公司成立于2000年，注册于北京中关村高科技园区。 2001年4月首批通过国家“双软”资格认定， 2002年5月通过国家高新技术企业认定 2003年1月18日，北京市科委对“青牛USE网络中间件”组织了技术鉴定。由朱高峰、何新贵、倪光南、刘韵杰、彭朋、杨天行、怀进鹏等国内一流计算机与软件专家组成的鉴定委员会充分肯定了青牛产品设计思想的先进性、产品功能的丰富性和实用性，特别强调该成果的综合水平在同类软件中达到了国内领先、国际先进，并建议今后进一步加强市场推广，扩大应用领域，并向国外拓展市场，积极参与国际竞争。 2003年4月，青牛USE中间件列入国家级火炬计划项目。 营销项目营销阶段管理流程规范 概述 项目组织结构 营销项目管理阶段划分 营销项目管理流程诠释 营销项目日常报流程 概述 项目组织结构 营销项目管理阶段划分 营销项目管理流程诠释 营销项目日常汇报流程 系统 架构师 项目经理 产品经理 开发经理 销售 售前 实施项目组 营销阶段项目组 测试 经理 工程 经理 运维负责人 运维项目组 项目 总负责人 软件 架构师 网络 架构师 开发 工程师 系统 工程师 总裁办 概述 项目组织结构 营销