建设工程合同概述.pptVIP

建设工程合同 现代工程管理中的“四制” 项目法人责任制——质量终身负责，项目法人责任明确 招标投标制——从源头上严把质量关 建设监理制——全过程把关 合同管理制——项目建设在进行合同管理的基础上，实行以上“三制” 黄河小浪底水利枢纽工程 课后了解：黄河小浪底水利枢纽工程施工合同管理的转折点 关键时刻主要解决三个关键性的问题 （1）在施工进度严重拖期的情况下，由谁来督促承包人履约？ （2）对严重拖期的二标承包联营体，采取什么措施？ （3）如何加强施工力量，保证按原计划日期截流？ FIDIC合同条款 施工道路建设 施工专用黄河公路大桥 大坝填筑施工 黄河小浪底水利枢纽主体工程完工全景图 第1章建设工程合同概述 一、建设工程全寿命期合同体系 建设工程全寿命期——指建设工程项目从项目构思、建议书、可行性研究、项目批准立项开始，经过勘察设计、招标投标、项目施工，直到项目竣工验收合格、使用运行结束的整个全过程。 大的可以分为：决策阶段（项目构思、建议书、可行性研究、项目批准立项）、实施阶段、运营阶段。 建设工程全寿命期 完成一个建设项目需要签订多少个合同？ All construction work is done within a contract except that done by a person for himself. 项目全寿命周期中涉及的合同主体 除了业主之外，承包商是合同网中的另外一个最主要的节点，为实现工程承包任务也与其他有关单位签订各种承包合同。 工程建设项目的“合同网” 一个建设项目就是由一个个合同构成的。独立而又相互联系的各个合同构成了项目的合同链，链上某一环节出问题均会影响整个链的运转。 这些相关的同级合同、主次关系合同共同组成该建设项目的合同体系——合同网络。合同体系的正确建立、协调及管理是保证工程项目顺利实施的基础。 所以说，工程项目的建设过程实质上又是一系列合同的签订和履行过程。 现代建设工程合同的特征 (1)合同具有很强的计划性国家基本建设年度计划。 (2)合同主体的特定性（严格性）合同的主体只能是法人。自然人个人不能成为建设工程合同的当事人。 (3)合同标的（拟建工程项目）的特殊性。合同的标的物仅限于基本建设工程。即主要作为基本建设工程的各类建筑、地下设施附属设施的建筑，以及对线路、管道、设备进行的安装建设。 (4)合同的订立和履行的行政性——严格遵守基本建设程序。国家实行严格的管理和监督。 (5) 合同主体之间要有严密的协作性。 (6)建设工程合同的要式性。即法律对建设工程合同的形式要件有特殊要求，其应当采取书面形式。《建筑法》还规定，建设合同的订立要采取招标投标的方式。 （7）合同履行期限的长期性。首先建设工程合同的订立和履行需要较长的准备期；合同履行过程中还可能因为不可抗力、工程变更、材料供应不及时等原因导致合同期限顺延，等等 工程合同的作用 （1）工程合同是工程项目实施和管理的重要手段和工具。业主经过项目结构分解，将一个完整的工程项目分解为许多专业实施和管理的活动，通过合同将这些活动委托出去，并实施对项目过程的控制。同样承包商通过分包合同、采购合同和劳务供应合同委托工程分包和供应工作任务，形成项目的实施过程。 （2）合同确定了工程实施和管理的主要目标，是合同各方在工程中各种活动的依据。 1) 工程规模、范围和质量。例如项目要达到的生产能力（功能要求），项目规模，建筑面积，设计、建筑材料、施工等质量标准和技术规范等，由合同条件、规范、图纸、工程量表、供应单等定义。 2) 工期。包括工程的总工期、工程交付后的保修期（缺陷通知期）、工程开始、结束的具体日期以及工程中的一些主要活动 的持续时间。它们由合同协议书、总工期计划、 双方一致同意的详细的进度计划规定。 3)价格。包括工程总价格，各分项工程的单价和总价等。 它们由中标函、合同协议书或工程量报价单等定义。 这是承包商按合同要求完成工程责任所应得的报酬。 （3）合同是工程项目组织的纽带。它将工程所涉及到的生产、材料和设备供应、运输、各专业设计和施工的分工协作关系联系起来，协调并统一项目各参加者的行为。 （4）合同是工程过程中双方的最高行为准则。工程过程中的一切活动都是为了履行合同，都必须按合同办事，双方的行为主要靠合同来约束，所以，工程管理以合同为核心 （5）合同是工程过程中双方争执解决的依据。 合同和争执有不解之缘。合同争执是经济利益冲突的表现，它常常起因于双方对合同理解的不一致、合同实施环境的变化、有一方未履行或未正确地履行合同等。 合同对争执的解决有两个决定性作用： l)争执的判定以合同作为法律依据，即以合同条文判定争执的性质，谁对争执负责，应负什么样的责任等。 2)