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本期目录 行业“严冬”下厂家、经销商如何相处 3 工信部称建材产能过剩必须加大淘汰力度 3 清华石振宇教授浅谈产品原创设计 4 《全国建筑工程装饰奖选材指南》已开始编辑 6 铝门窗依然占据建筑门窗市场的半壁河山 7 岩棉保温材料将成外墙保温市场新宠 7 浅析“木文化”对木地板行业的重要性 8 2009年中国集成吊顶行业七大发展动向问题 9 回归本原 11 2009年门窗企业迅速发展从三大要点下手 12 到底是谁在遗弃陶瓷业华夏五千年文明 14 2009年度人造板行业发展形势展望 15 北新建材荣获中关村20周年突出贡献奖 16 北京金隅涂料饰面外墙保温新品亮相 17 积极应对金融危机看横林地板业华丽转身 17 格兰：欲树民族品牌立百年老店 19 中国披覆膜印刷工艺技术的发明人孙琇芳 20 2009年中国国际家具及木工机械展览会金秋十月在廊坊举办 20 中国建筑装饰材料相关展会一览 21 ?夏商周家具 21 ?编读往来 24  行业“严冬”下厂家、经销商如何相处 1、厂商合臂，抱团取暖 　　以前媒体的吵作还是行业资深人士及老板们的呼吁，“厂商一起啊，互惠互利啊、同舟共进啊……”等等，但是都不能摆脱“同床异梦”和“只有锦上添花，没有雪中送炭”的事实。但在现阶段，这个经济环境不是非常理想，金融海啸冲击实体经济的的“严冬”，作为陶瓷卫浴行业，不管您是生产制造厂家，实力多么雄厚，资金多么殷实，品牌多么响亮;还是您是建材流通企业，网络多么庞大，团队多么优秀，管理多么正规。虽然双方博弈是始终存在的，但在这个关键的经济时期，厂商之间，合作伙伴之间，流通商和制造商之间，应该放下这些“明争暗斗”和互相埋怨，互相扯皮，互相推脱的尴尬合作方式。进一切可能的坐下来相互的理解，坦诚的交流，双方互相的支持，互相的扶植，把厂家和商家的两种力量凝聚起来，连起手共同度过这种“危险”的经济时期。越在这个时期越要这种力量和合作，这不仅对部分企业，而关系到一个行业的未来健康发展。 　　2、荣辱与共，直击终端 　　在这种关键的时期，陶瓷卫浴行业，上下游和厂商之间，不是比谁大谁小的问题，也不是谁把谁“整死”的问题，而是要共同的抵制“寒流”，争取活下去，过了这道砍后才会活的更好。所以，双方面临的首要问题是，荣辱与共，共同到销售最前线去，沉到终端，把我们的客户服务好，把我们的产品生产好，把我们的顾客照顾好，把我们的终端建设好。建立一切以销售为中心，一切以顾客为中心的合作关系。多想办法，少找麻烦，分工合作，把复杂的问题简单化，用最搞的执行力和最好的合作方式把终端的销售做好。越在这种时候，谁也不要轻易的离开谁，谁也不要轻易的抛弃谁，责任和义务共担，风险和收获同在。 　　3、目光长远，保存实力 　　在每一次经济浪潮袭来和社会变革到来，总会有人成了“太阳”有人成了“月亮”，有人成“王”有人成“寇”。这种现象的出现，关键就是一个企业的目光问题。不刚是在经济萧条时期，在平常也是。我们总会看到很多企业倒闭很多企业开张。陶瓷卫浴行业也是如此。只不过这中“行业严冬”会加速“洗牌”进度，淘汰一批目光短浅，“手无寸铁（专利技术人才团队等）”没有创新、没有实力的制造商和流通商。同时，它也会成就一批有人才、有核心、有思路、向作为的优秀企业家和优秀企业。作为我们这个行业，现阶段最重要的是，上游下游、制造商和流通商、经销商和渠道 商之间一定要把目光放长，思路清晰，优化现有的产品结构、人员和团队、终端和网络、考核和激励、成本与支出、现金流与顾客流等。保存实力，等到“春天”的到来! 　　4、搁浅争议，迎接挑战 清华石振宇教授浅谈产品原创设计 主持人：尊敬的各位来宾，大家下午好！经过上午热烈的讨论，我们已经深切地感受到2009全球经济存在着非常大的变数，正是在这样的背景下，我们主办了这样一个木门设计论坛，今天我们将聆听设计界们对于门的所思所想，今天我们将再一次为门赋予新的灵感。下面我介绍一下今天的嘉宾清华大学美术学院石振宇先生，请石振宇教授为我们做主题演讲，大家欢迎！ 石振宇：近几年我一直在广东的东莞市研究家具的研发，所以今天我想谈一个真正原创开发的程序跟思维方法。但是这里我用的一个例子，是我们开发高端办公椅的一个案例，可能跟我们木门没有太大的关系，但是我想说的是，一个产品的开发，必须要分成两个阶段，一个阶段是产品研究，另外一个阶段是设计研究的整个过程。木门这个行业，我觉得在目前我们国内可能还是只是画画样子，搞搞外观和形式这么一个设计方式。实际上木门有很多很多的内容，我们可能都没有涉及到，在行业上如何去搞木门设计的这个问题，我觉得也是值得探讨的。其实木门的设计，我觉得他不只是一个木门设计的问题，我经常说一句话，设计在设计之外，就产品论产品肯定要失败