电信工程与设计.docVIP

电信工程设计一从工程角度看电信网的特点1网络覆盖的广泛性电信网要为广大用户提供电信业务，上至党和国家领导人、各级国家机关、党政军各部门、各人民团体、各工商企业，下至城乡家家户户，以至个人。这就要求：电信网必然要通过节点和线路，对大面积上的广大用户进行网状覆盖；广大用户对电信业务有不同的要求，需要电信网提供多样的、可以逐步升级的电信服务。2，业务的全程全网性用户的电信业务可以在任意用户、以至不同国家的用户之间进行，或者说每个用户都可以作为主叫用户，他应当可以享受从他到任意被叫用户之间全程所有电信网络设施（如各段传输电路和各个交换节点等）的服务。这就对电信网提出了如下要求：全网必须有统一的技术标准；电信设备必须符合统一的进网要求；每一个新建的网络单元，如一部交换机，一个路由器，一个传输系统，它们都必须作为全网的一个组成部分在原有的网络中运行，才能形成通信能力，不可能象汽车、机床那样单独运转。因此，每一项新的工程建设项目都应当服从全网的要求；相同业务在不同网间必须实现互通。3，业务发生的随机性在电信网中，除用户终端和用户接入线路是每个用户专用的以外，从网络终端节点以上的全部网络设施，都是为一定的用户群所公用的。用户业务是按照用户自己的需要随时发生的，从网络的角度看，某一个用户群业务量的发生和大小也具有随机性。为了保证一定的服务质量指标，如呼叫损失率、用户等待概率、平均等待时长等，设计的网络业务负荷应当有一定的过负荷能力，网络资源配置应当有一定的灵活调度能力。4，网络运行的连续性为了满足用户随时通信的需要，电信网必须连续运行，新建的设施，一经入网投产运行，就不允许随便中断。因此，从电信工程建设角度要求做到：入网电信设备应当是技术先进、成熟、可靠、符合进网要求的产品；网络设备配置应当有一定的冗余备用，网络应有一定的迂回、调度能力；网络调整、网络升级改造、网元设备更新等都必须结合工程建设进行。新的建设项目进网投产，只能在很短的时间内割接完成，不允许长时间中断业务。二电信基建工程项目完成的一般过程视不同电信基建工程项目涉及的范围或重要程度，一般按照分级管理原则，确定建设项目的“建设单位”和“主管单位” 。电信基建工程项目完成的过程是由基本建设管理程序规定的，不同时期、不同运营企业有不同的规定。按照过去的做法，一般经历如下一些过程：1，建设单位根据业务发展需要和其他相关因素向主管单位提出项目建议书。项目建议书从需求角度大体勾画出了拟建项目的内容、规模、容量等初步意见。2，主管单位批准项目建议书，即进入工程前期工作。由建设单位委托设计咨询单位编制建设项目的“可行性研究报告” 。一般小项目可以直接委托，大项目则要通过招投标确定设计单位。3，可行性研究报告批准后，进入工程实施阶段。建设单位根据批准的可行性研究报告，通过相关程序委托设计单位编制工程设计文件。4，设计单位根据委托书和批准的可行性研究报告编制设计文件。对于建设规模较大、技术复杂、涉及面广的项目，一般按两阶段设计，即“初步设计” 、 “施工图设计” 。对于规模较小的项目可以按“一阶段设计” 。5，建设单位根据批准的设计文件，组织采购、施工、验收、试运转。6，竣工验收、投产，标志工程建设项目完成。竣工验收、投产，新建设施作为新形成的生产能力，进入正常的运行、维护、管理过程。三设计阶段和单项工程的划分我的业务范围网发展规划、电信建设项目的可行性研究、电信工程设计。“规划”不属于工程设计范围，建设项目的可行性研究属于工程建设项目前期工作。下面把规划、可行性研究和工程设计放在一起说明。1，电信发展规划“规划”不属于工程设计范围，但是，它是设计咨询单位业务的重要组成部分。电信工程建设项目一般是在电信网“发展规划”指导下安排的。电信网发展规划是运营企业从企业战略目标、经营策略、技术发展趋势、业务发展要求、经营效益等诸多因素出发，为电信网某一阶段发展制订的目标。电信网发展规划的内容是在充分调查研究的基础上，经过科学地分析论证，确定运营企业在规划期内网络发展的战略目标、经营策略、业务和网络发展规模、拟采用的重大技术措施、拟安排的重大建设项目，以及预测需要投入的资金、可能取得的效益等等。电信网发展规划，按照“规划期”的长短或规划的内容，可以分为“远期规划” 、“近期规划”、“滚动规划”，也可以针对某一单项问题制订“单项规划”，如“传输网发展规划”等。远期规划的规划期一般在五年以上，如“十年规划”等。远期规划侧重于确定运营企业长期发展中的一些带战略性意义的业务、技术、经济问题。由于规划期长，影响运营企业发展的诸多因素，如业务、技术的发展，网络经营状况，外部环境的变化等，难以准确预料。因此，远期规划对工程建设的指导意义是宏观的、原则性的。近期