竞争策略--领导者的七段历程.pdfVIP

维普资讯 我 霉 在比利时的前线指挥一个排。我在半夜到达部队驻地 ， 当时大多数士兵都已进入梦乡。这个排在一问屋顶被 炸坏的房子里安营扎寨。传令兵把我带到厨房，给我 一 条长凳，让我在上面睡觉。但我没睡在凳子上，而 是把睡袋放在地上 ，紧挨着排里的其他士兵。可我根 本睡不着，听着炸弹爆炸的声音，一整夜都没有合眼。 说实话，当时的我毫无指挥经验，对如何下达命令几 乎一无所知。当屋子里的其他 人陆续醒来时，我听到一名军 领 导者 的 士 问另一名军士 ：“他是谁?” 那个人回答道 ：“新来的排长。” 那个军士说 ： “好 ，我们可以 依靠他。” 七 段历程 我不知道应该如何做才 好，但我在无意 中走对 了第一 ■沃伦 ·本尼斯 (WarrenG．Bennis) 步 ：我低调上任 ，没有 因我的新职务而 张扬。事实上 ，当时我假装在地上睡着 了。结果 ，在没有引起他们注意的情况 下，我掌握了我要领导的这些士兵的一 些重要情况。我了解到他们需要我，或 者至少了解到他们需要一个人 ，这个人 就是他们后来教我成为的那种人。他们 的确教我了。在随后的几个星期中，我 手下那些经历过枪林弹雨的士兵让我在 比利时的战火中活了下来。他们还常常 用实例来教我如何领导。那位欢迎我到 维普资讯 维普资讯 专 题 ·领 力 来的军士成了我的生命线，他教会了我许多重要技能， 下一阶段做好准备。不过 ，知道将要出现什么样的挑 比如说如何通过一个战区而不被炸死。 战可能有助于领导者克服这些困难 ，而且如果运气好 尽管企业领导者无须担忧 自己会被炸死 ，但从很 的话 ，这还可 以使领导者变得更加强大和更加 自信。 多方面来说 ，我在 比利时的经历是任何一位初次担任 让我们先来看一看领导者的第一个发展阶段 ，它类似 领导职务的人的典型经历。我在比利时战场加入的那 于莎士 比亚所描写的 “在保姆怀抱中……啼哭”的婴 个排不是一个刚成立的组织 ，排里的士兵个个士气高 孩时期。 昂，彼此也都建立起了良好的关系，他们对我寄予期 望，而我并没有完全意识到。我的新部下们在观