冰箱的调研报告.pptVIP

两张照片对比体现出的卖场差距： 左侧为三星苏宁安贞店的照片，右侧为长虹的照片。 一个是平易近人的矮座椅，另一个是高高在上的“演讲台”。 三星的座椅最好地模拟了用户在家中的观赏高度，体现了真正以客户为中心的理 念。 长虹展台前的高桌子阻碍了客户的观赏角度，给人的印象就是以“长虹为中心”，它的唯一作用 作用就是“开票收钱”，丝毫没有近人之感。 总结 1/市场方面： ⑴ 国内家电企业海尔9月20日，推出卡萨帝高端子品牌，全面推行其“走上去”的战略。 ⑵ 日系品牌SHARP推出原装进口冰箱系列，通过先进的技术和差异化的设计理念，为冰箱市场注入了新的元素。 ⑶ 国内品牌海尔高调推出其卡萨帝高端品牌外，还借其奥运唯一白电赞助商的优势，适时推出奥运系列产品，形成了 独特的影响战略。 2/设计方面： ⑴ 国内各品牌冰箱如同其他家电门类一样，高端产品基本采取了跟随韩系设计风格的策略。海尔高端的卡萨帝品牌也 聘请了韩国设计总监徐俊豪，其对设计风格的追求可见一斑。 ⑵ 日系冰箱品牌陆续进入中国市场，其回归本质，回归自然的独特设计理念给追随韩流的企业以新的启示。与韩系企 业追求冰箱的外在美形成鲜明对比，日系冰箱更加注意使用者的人性化需求以及对自然的深切关照。其中以SHARP和 东芝最为突出，全新的使用体验让人耳目一新。 思考 1、把环境特色转化成产品优势 市场上冰箱产品形成特色鲜明的三个系列：韩系、日系和欧系。 韩系产品植根于大行其道的韩国时尚文化，在色彩、纹理等表面处理上大放异彩；日系产品得益于其战后的技术积累和日本人的严谨作风，以技术创新和功能创新引领冰箱产品的发展趋势；欧系产品基于欧洲的深厚设计底蕴，以简洁的设计描绘多数中国人向往的品位生活。 国产品牌基本跟随韩国设计风格，以投入最少，见效最快的操作方式，攫取市场利润。如何树立品牌优势，是靠中国千年的文化积淀，还是靠中国廉价而丰富的劳力资源？ 2、高端子品牌的操作策略 以西门子催生其高端品牌博士为范例，海尔推出了其高端子品牌卡萨帝。当国内其他厂家还在为品牌形象和市场分额权衡的时候，海尔的品牌操作方式给大家指出了一个方向。 海尔主流产品设计紧随韩国设计大潮，稳稳站住了国内白电老大的地位。而卡萨帝追求差异化的品牌个性，用设计来诠释奢华，打造顶级品牌形象。 差异化的追求是品牌发展到一定的阶段后，品牌具有一定影响力后的操作方式，品牌上升期，应该以具有自身品牌特质的主流形象面向市场。 3、塑造鲜明的品牌个性 继西门子以欧洲简洁设计给消费者留下深刻印象之后，LG以其风格主义引起了市场的轰动。正是通过一贯坚持不懈的追求，塑造了产品鲜明的个性：三星的豪华与品位，西门子的简洁人性化设计，LG的时尚风格，松下的压缩机技术，夏普的功能化设计，海尔的服务…… 找一个让人记住你的理由，正面的，积极的。 4、白电产品整体形象推广策略 三星在家电卖场设立品牌体验室，内容涵盖三星所有产品门类，整体包装品牌形象。另外在卖场展示方面，很多卖场都已经把冰箱、空调、洗衣机等白电产品放在同一个展厅。而LG则是在设计上作了呼应，设计元素拉通整个白电产品系列，很好的整合了产品推广资源。 相比长虹的C生活体验店，对长虹的整体品牌形象起了一定的整合作用，但效果和影响范围不如三星，同时还需要从根源——设计上解决白电产品整体形象的整合。 设计创造价值 * * * * * * 梦想 创新 未来 冰箱市场分析报告 目录 新产品介绍 三星、松下、LG、夏普、东芝、海尔 （国内品牌新品不多，主要介绍国外品牌） 产品设计分析 存储空间 开门方式 显控方式 材料 卖场展示 总结 思考 产品介绍 梦想 创新 未来 设计： 体现高端人士品味和生活态的艺术品 定位：高端子品牌 海尔高调推出Casarte高端子品牌，以面向未来、超前的设 计和服务，直指国际高端家电市场。 海尔高端子品牌 Casarte/卡萨帝 卡萨帝法式对开门冰箱： 1/超级空间 2/立体、双风幕制冷 3/Vc诱导保鲜 4/自动制冰 卡萨帝对开门冰箱： 1/直流全变频 2/矿泉水制冰 3/Vc诱导保鲜 4/007保鲜区 产品要点： 1/靓丽酒红色设计 2/光波增鲜 3/直流全变频压缩机 4/全温区超宽变温 定位：高端 专为北京2008奥运会打造，深刻诠 释北京奥运会科技主题，更好满足 运动员及消费者需求 08奥运光变频三门冰箱 BCD-258WBCS TX BCD-278WBCS TX ? ? 产品要点： 1/弧形炫彩面板 2/安德烈.金花纹