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* 北汽年度计划编制的流程规划 制定公司年度经营目标草案 公司年度经营目标草案 根据公司发展战略制定年度经营目标 电子文档 书面材料 经营战略部 营销事业部 流程步骤 输出 任务 责任部门 文档 1 2 3 4 5 6 7 审批年度经营目标 公司年度经营目标 审批公司年度经营目标 电子文档 书面材料 经营决策委员会 下发公司年度经营目标并通知各部门制定年度工作计划 部门年度工作计划草案 发放公司年度经营目标到各事业部、中心 制定年度部门工作计划 电子文档 书面材料 经营战略部 各事业部、职能中心 审批各部门年度工作计划 部门年度工作计划 审批各部门年度工作计划 电子文档 书面材料 经营决策委员会 制定公司年度经营计划 公司年度经营计划草案 平衡各部门年度工作计划形成公司年度经营计划 电子文档 书面材料 经营战略部 审批公司年度经营计划 公司年度经营计划 审批公司年度经营计划 电子文档 书面材料 经营决策委员会 公司年度经营计划下达 公司年度经营计划 发放公司年度经营计划到各部门 电子文档 书面材料 经营战略部 * 年度计划编制的时间节点规定 11月1日 11月10日 11月15日 12月10日 12月31日 制定公司年度经营目标 1 公司发展战略 审批年度经营目标 下发公司年度经营 目标并通知各部门 制定年度工作计划 审批各部门年度工作计划 部门年度工作计划 完成公司年度 经营计划