营销二季度组织发展计划.pdfVIP

（营销部）         工   作   通    知   编号：[2012] 032 号  2012 年营销二季度组织发展计划 杭州本部、各中心支公司、诸暨支公司：  季度千 P 清零政策的执行，各机构团队架构面临巨大的考验，为：  填补、夯实各层级团队架构；  衔接新基本法，获取各层级各项利益的最大化；  增加实动人力平台，夯实各级单位业绩平台，提升机构绩效。  经分公司研究决定，特制订营销二季度组织发展政策，具体内容 如下：  一、 计划目标：  季度新增目标  机构 4 月上岗 5 月上岗 6 月上岗 季度上岗 绍兴 30 60 30 12