管理学第二篇决策与计划.pptVIP

第二篇 决策与计划 决策是管理的本质，管理的各项职能——计划、组织、领导、控制、创新都离不开决策 一、决策的定义 ——决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程 1：决策的主体是管理者? ?? 2：决策的本质是一个过程，这一过程由多个步骤组成 3：决策的目的是解决问题或利用机会 二、决策特征 1．寻找多个方案。 2．方案可行。 3．方案选优。 三、决策的意义 重大决策失误，企业必将走向深渊！ 3．决策贯穿于管理的始终。 三、决策原则  四、决策分类 1．按决策的重要程度分 2．按决策的条件分 3. 按决策的重复程度分 4．按决策的时间分 五：决策的特点 1：目的性：任何决策都含有目标的确定? ?? ?? ?? ? 2：可行性：每个决策的方案都有一定的可行性 3：选择性：决策的关键是选择，没有选择就没有决策  4：满意性：决策的原则是“满意”而不是“最优” 六、决策过程 1．诊断问题，识别机会 2.明确决策目标 确定决策目标时需遵循以下原则： （1）针对性原则。 （2）具体化原则。 （3）可行性原则。 3．拟定可行方案 某学校今年暑假拟投资20万建一栋二层楼的学生寝室，学校拟选择的建筑公司