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MBA 企业战略管理 东华大学旭日工商管理学院 鲍新仁 第三章 外部环境分析 智者的话： 物竟天择，适者生存； 强存弱亡，优胜劣汰。 “滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。” 失败是成功之母， 成功是失败之父。 第一节 外部环境概论 什么是外部环境 ？ 外部环境的分类 宏观环境 中观环境 微观环境 外部环境分析的目的 政治法律环境（Political Law) 经济环境 (Economy) 社会文化环境(Society Culture) 技术环境(Technology) PEST分析 第三节 中观环境分析 波特的竞争力量模型 影响行业竞争的五种力量 现存企业的抗衡 潜在进入者 买者讨价还价的能力 卖者讨价还价的能力 替代品 模型 关键掌握： 进入障碍 退出障碍 进入和退出障碍的关系 竞争结构 讨价还价能力 第四节 微观环境分析 主要内容 行业 竞争者 消费者 供应商 中间商 其他社会利益团体 案例分析 中集集团的发展战略 思考： 中集的发展与宏观环境 中集的发展与微观环境 中集的发展与行业结构 * * 第二节 宏观环境分析