管理学原理模拟试题及答案1.docVIP

《管理学原理》模拟练习题一? 一、简述题（本题共4小题，每小题6分，共24分） 1.简述管理的二重性。 2.简述霍桑实验的结论。 3.简述计划的制定步骤。 4.简述预算控制的不足之处。 ?二、判断分析题（判断正误并说明理由。本题共3小题，每小题5分，共15分） 1.决策追求的是最优方案。（ ） 2.一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些。（ ） 3.在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。（ ） ?三、论述题（本题共2小题，第1小题10分，第2小题11分，共21分） 1.结合实际，试论述马斯洛的需要层次理论。 2.组织变革中的变量有哪些？根据你的切身体会谈谈如何正确实施组织变革？ ?四、案例分析题（本题共2小题，每小题20分，共40分） 1.D公司是一家从事研制开发高精密仪器的高科技公司,拥有员工350名,最近雇用了一名刚刚获得MBA的贺小姐,她能力强,基础扎实,性格果断,有开拓性,人际关系也很好。她进入公司后工作表现令人满意，很快就被提升为部门主管，这时她才干了三个月，而其他同样的员工往往要干一年才能爬到这个位置。在贺小姐任职的第三年初，她由于出色的工作表现，被任命为一项尖端项目的开发负责人，这项工作非常重要，而且正面临另一家公司的竞争。新的任命刚二个月，D公司老总意外地接到这个项目