第9章企业组织管理概述.pptVIP

第9章 企业组织管理概述 本章要点 组织管理的基本问题 组织的本质是协作 组织正式化的机制 正式化的限度 组织和个人的协调发展 组织管理的主要工作 管理者的职能 9.1 组织管理的基本问题 组织管理面临的问题 组织的本质在于协作 组织管理面临的问题 分工和配合 有没有激励 计划与控制方面的安排 领导 人力资源管理 企业文化 图：企业组织与个人的关系 组织的本质在于协作 组织是两个以上个人的有意识地加以协调的行为的系统 组织行为中这种有意识的协调行为就是管理 管理作为组织协作行为整体中一种有意识的协调行为，其作用范围有一定的限度 组织是两个以上的个人有意识地加以协调的行为或力的系统。组织的本质在于协作。正是由于人们聚集在一起，协同合作共同从事某项活动，才产生了组织。构成组织实质内容的是人的行为，这种行为不是简单的每个单独个人行为的累加，而是经过周密的安排、部署和调整的行为体系，是一种新形式的集体行为。 9.2 正式化的机制 组织管理中按照统一的目的，有计划、有步骤地对个体的行为加以规范、引导和调整，从整体上构成完整的功能性力量，是通过正式化的机制实现的。正式化过程包括了通过结构化机制把个人行为分解、整合为整体行为的过程，也包括对个人行为的约束和塑造过程。 一、组织的正式化过程 结构化 分工协作体系 分层等级结构 信息沟通机制 目标分解机制 规范化 角色化 二、正式化