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战略管理Strategic Management 王立生 博士、副教授 教师简介 姓 名：王立生 工作单位：山东大学管理学院 移动电话电子信箱：wanglisheng@sdu.edu.cn 主要内容： 第一章 导论 1.1 战略管理面临的挑战 1.2 战略管理的含义与特征 1.3 战略管理的过程与任务 1.4 战略管理的层次 1.1战略管理与管理学的逻辑关系 管理学的研究重点【管理理论，管理道德，管理职能，管理创新等】 战略管理的研究重点【战略管理理论，环境分析，资源和能力分析，公司层战略，业务单位战略，特定环境的公司战略等】 1.1 企业战略管理面临的挑战 1.2 企业战略的含义与特征 什么是战略？ 什么是战略管理？ 战略管理的特征 战略管理的构成要素 什么是战略(1)？ K. Andrews：企业总体战略是一种决策模式，把企业的使命、方针、政策和经营活动结合起来。 J. B. Quinn：战略是一种模式或计划，它将一个组织的目的、政策与活动按照一定顺序结合成一个紧密的整体。 Igor Ansoff：企业战略包括总体战略和经营战略两大类。前者考虑公司进入哪些业务；后者考虑怎样把选定的业务做好。 Henry Mintzberg：人们可以根据需要接受各种不同的定义：计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Pattern)