《于浪达科技(深圳)有限公司管理手册 》.docVIP

《于浪达科技(深圳)有限公司管理手册 》.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生效日期2010-11-15 管理手册文件编号GT-MGT-PR1-001-E0 页 次第  PAGE 39页 NUMPAGES 39 页版 本E0 浪达科技(深圳)有限公司 0.1 目的 建立本手册之目的在于根据ISO9001:2008标准和ISO14001:2004标准的要求规范和完善公司的管理体系。 0.2 范围 该手册适用于浪达科技(深圳)有限公司的注塑产品、塑胶、电子组装产品有关的管理体系之管理,包括模具的设计和制造、塑胶产品的成形、表面加工处理、塑胶、电子装配。对于模具的设计和开发过程,本公司应用ISO9001:2008标准7.3条款进行控制。 0.3 手册的管理 0.3.1 手册的编写、审核和批准 该手册由管理者代表组织人员编写,副管理者代表审核,副总经理或总经理批准。 0.3.2 手册的发行 本手册由文控中心统一管理,新版手册发行时,需将旧版本手册收回。 0.3.4 定义 本手册中“品质”和“质量”表示同一概念,即表示英文“QUALITY”。 管理体系:即包含质量管理体系和环境管理体系的一体化管理体系。 管理方针:含品质方针、环境方针,统称为管理方针。 管理目标:含品质目标、环境目标,统称为管理目标。 0.3.5 本手册参照《文件控制管理程序》执行。 0.3.6 参考文件 《文件控制管理程序》; GB/T19001:2008 IDT ISO9001:2008质量管理体系 要求。 GB/T24001:2004 IDT ISO14001:2004环境管理体系 要求及使用指南 1.0 公司简介 浪达有限公司由李志祺先生于1980年在香港成立。浪达科技(深圳)有限公司成立于1988年。公司主要产品有:各类电子产品及家电产品的塑胶外壳,同时还可为客户提供模具的设计和制作,各种热注塑产品和塑胶、电子产品装配等。 公司总部位于深圳市南山区,工厂于2007年12月从深圳市南山区蛇口湾厦路126号搬迁至深圳市光明新区公明街道陈文礼工业园,厂房面积39,080平方米,其中包括防静电无尘空调车间,主营模具设计制作、注塑、丝印和组装。 公司拥有日本、韩国和香港生产的从28吨到650吨各种吨位的注塑机50多台,同时拥有较先进的全电脑数控模具加工设备20多台,3条较先进的自动生产线和半自动、手动丝印和烫金加工设备等。有电脑三轴测量仪、投影仪、高压电流测试仪、色差计、高度尺等测量设备,以及阻燃测试机、高低温循环测试机、盐雾试验机、耐磨测试机、UV测试仪、模拟振动测试机等环境性能测试设备。 我公司产品畅销国内外知名厂商,并获得客户称赞。主要客户有:亚南(ANAM)、韩国数码士(Humax)、英兰(Inlan)、根德(Grundig)、金山电子(GPE)、天龙马兰士(DM)、安桥(ONKYO)、BO、BKS、Katek等数十家。 公司地址:中国深圳光明新区公明街道楼村陈文礼工业园 联系电话:0755传 真:0755邮政编码:518107 E-Mail : email@ 网 址:. 2.0 管理方针、管理目标 2.1 品质方针: 以质量卓越赢得顾客;以管理全面提高效益;以技术创新开拓市场;以战略定位促进发展。 2.2 品质方针的理解 以质量卓越赢得顾客; ——我们要以卓越的产品质量和服务水平满足顾客要求并超越顾客期望。 以管理全面提高效益; ——我们要实施全面质量管理,提高生产效益,实现管理体系的持续改进。 以技术创新开拓市场; ——我们要不断进行技术创新,发挥自身优势,扩大市场份额。 以战略定位促进发展。 ——我们要以长远的战略目标,实现可持续发展,努力成为行业的领导者。 2.3 环境方针 保护环境、节约能源;预防污染、持续改善;绿色浪达、美好家园。 为体现以上承诺,本公司的行为表现: 1、在公司所有的活动中,尽量预防或减少对环境的不利影响。 2、在经济及技术可行的范围内改进生产工艺,以达到低耗高效。 3、定期监测与评价环境因素,不断改善,维持有效的环境管理体系。 4、遵守国家和地区的环境法律法规要求及国际环境公约,尊重社会公众的环境愿望。 5、开展教育培训与宣传提高全员的环保意识,共建环保体制。 6、向社会公众声

文档评论(0)

189****3564 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档