《十项工程质量管理制度 》.docVIP

关于印发红岭煤业公司重点项目建设《工程质量管理办法》等十项制度的通知 公司所属各相关单位： 为加强重点项目管理，规范基本建设管理程序，严格执行工程质量验收标准，实现质量标准化，根据鑫龙煤业重点项目建设工程质量管理办法有关规定，经公司研究，制定大众煤业公司重点项目建设《工程质量管理办法》等十项制度，现印发给你们，请遵照执行。 附件：十项工程质量管理制度 二〇一二年三月五日 项目管理验收办法 为了加强对建设项目工程质量的管理，保证建设项目工程质量，保护人民生命和财产安全，特制定项目验收管理办法： 1、完成建设项目工程设计和合同规定的各项内容； 2、有完整的技术档案和施工管理资料； 3、有工程使用的主要材料、购配件和设备的进场实验报告； 4、有勘察、设计、施工、工程监督等单位分别签署的质量合格文件； 5、有施工单位签订的工程保修书。 6、上述1-5项条款未经检验或不合格的，不得使用和验收。 7、建设项目工程经全面验收合格后，方可交付使用 工程质量管理办法 第一章 总则 第一条 根据集团公司有关工程质量管理的方针政策，工程管理部门、监理和设计、施工单位负责人及各级工程管理人员，按照其职责，负有终身的质量责任。 第二条 质量管理工作遵循的原则 1、切实执行国家有关工程建设质量管理、质量控制的方针、政策和法规。 2、严格按国家颁发的技术规程、规范，对施工质量进行全过程监督。 3、严格执行质量标准，严格把好质量监督、检查、验收关。 4、施工队伍及其项目经理一经选定，原则上不允许中途更换。确需更换，必须报请监理单位和红岭公司批准；对不称职的项目经理和工程施工相关人员，监理和公司将勒令施工单位更换。严禁施工单位对所承包工程转包，若某些关键工序或部位需要引入专业施工队伍，必须提前向监理公司和红岭公司报批（重点审查：专业施工队伍的资质和项目经理的资质情况；人员构成、机械配备情况及限期到位情况等），同时要求施工单位对专业分包单位严格管理。 第三条 质量管理的目标 杜绝重大质量事故，控制一般质量事故，单位工程质量全部合格。 第四条 在质量监检过程中，监检人员必须按规范、标准认真监督，坚持原则、廉洁奉公。 第二章 工程质量管理机构及职责 第五条大众煤业公司代表行使质量管理职责，工程组代表公司行使质量管理职责，主要职责： 1、建立健全工程质量管理体系，并监督、检查整个工程质量体系的有效运行，使工程建设的施工质量处于全过程受控状态。 2、对工程项目实施过程进行全面质量控制，以质量预控为重点，以对人的控制为核心，努力把各种质量缺陷消除在施工前或施工过程中。 3、督促和检查监理单位、施工单位认真执行国家有关质量法规、施工规范、施工质量验评标准。 4、发现质量问题会同监理单位对施工单位下达整改通知书或停工令。 5、定期召开施工质量工作例会。 6、严格工序质量检查、隐蔽工程验收和分项工程质量评定工作，及时参加验收项目的检验工作和抽查其他的项目，并根据施工质量验评标准严格把好施工质量关，并对施工质量问题实行质量跟踪和复验。 7、监督、检查施工过程中的技术监督与技术检测工作；审查有关试验报告（包括质量抽样检验报告）和技术记录。 8、组织并参加质量监督检查工作。 9、大众煤业公司组织重大质量事故的调查、分析和处理工作，工程管理领导小组组织参加一般质量事故的调查、分析和处理工作，并鑫龙公司企管部。 第六条 施工单位质量管理主要职责： 1、建立健全质量保证体系，各项管理制度齐全，质量控制人员的配备能满足工程现场质量管理工作的需要。 2、认真执行国家有关工程质量的监督、检查、验收、评定政策及有关规范、标准和设计单位提供的施工图纸、技术要求、技术标准等。 3、遵守大众公司下发的各项管理制度，接受质监站、监理的质量监督和检查。做好监检中的配合工作和监检后的整改工作。 4、工程开工前施工单位向大众公司报送：施工技术人员和质检人员的名单和简历、持证证号，以备案与复查。 5、工程开工前应上报开工工程的质量控制点并得到大众公司和监理单位的审核批准，按施工质量的分级进行检验，不同级别不合并检验，不越级检验，不随意变更检验标准与检验方法。更不准降低标准检验。 6、按规定作好计量器具的验定工作，保证计量器具在验定周期内，并努力做到施工计量器具与检验计量器具分开。 7、对大众公司和监理单位发出的《工程质量问题通知单》等整改性文件，认真、及时处理，并按规定的程序，及时报送整改报告。 8、按规定作好质量事故的记录和上报工作，参加质量事故的调查、分析、处理工作。 9、不论质量事故大小，施工单位均必须上报，隐瞒不报按上升一级事故处理。事故处理后，施工单位提交完整的质量事故处理报告。 第七条 监理单位质量管理职责： 1、建立健全工程的质量管理体系，并使其有效运行。 2、监督检查施工单位建立健