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项目章程 1、概述营销计划 2、营销策略制定 * 天使之家幼儿园创业计划书 小组成员: 一、公司介绍 二、市场分析 三、竞争分析 四、市场营销 五、风险分析 六、管理 七、财务分析 天使之家双语幼儿园坐落于山水美丽的桂林市七星区,拥有完备的设施,一流的师资。 依托先进的中西结合教学理念,仿真语言情境,一流的师资,打造桂林市学前教育行业的“星级”幼儿园! 一、公司介绍 二、市场分析 一、市场规模 二、目标市场的设定 三、消费群体分析 四、目标市场状况 五、市场趋势预测与机会 六、行业政策 桂林市总人口为498.84万人,常住人口中共有家庭户144.84万户,家庭户人口为451.05万人,平均每个家庭户的人口为3.11人。其中,桂林七星区的常住人口为297029人。 1、市场规模 天使之家幼儿园目标顾客锁定在3至6岁的学龄前儿童。 3、消费群体分析 (1)入园难,总体数量不足,且分 布不均匀 (2)教学质量参差不齐 (3)填鸭式死板教学 (4)政府对学前教育关注度不够 (5)师资问题严重 (6)幼儿园教师的流动性 4、目标市场状况 5、市场趋势预测和机会   预计到2013年, 全市3-5岁适龄幼儿将达到176586人,七星区2013年3-5岁适龄幼儿则估计达到2万人左右。 巨大发展前景 利润空间非常可观 以大力发展公益性和普惠性幼儿园为方向,构建覆盖城乡、布局合理的学前教育公共服务体系。 到2013年底,将新改扩建346所幼儿园,预计新增1902个教学班。75%以上的县(区)建成1所以上自治区级示范性幼儿园,100%以上的县(区)建成1—2所市级示范性幼儿园,逐步满足广大群众对优质学前教育的需求。 6、行业政策 三、竞争分析 1、竞争市场份额 2、主要竞争对手分析 3、潜在竞争者 4、公司优势 1、竞争市场份额 1)“牌子”是竞争的后盾 2)“门面”是竞争的基础。 3)特色是竞争的手段。 4)小区幼儿园。 2、主要竞争对手分析 (1)行业未来进入者 (2)全职家教 3、潜在竞争者 1)拥有一支综合素质较高的 师资队伍。 2)建立幼儿园信息管理系统 3)地理优势 4、公司优势 四、市场营销 1、概述营销计划 2、营销策略制定 (1)服务项目以及价格 (2)选址 (3)促销手段 (4)规范教学 1、竞争风险: 教育机构和学前教育机构的大量出现使得幼教市场竞 争激烈。 2、成本控制: 创业初期,资金的预算存在一定成本风险。 3、财务风险: 团队缺乏财务管理经验,幼儿园在发展过程中随时有资金失控的风险。 4、人员风险 在幼儿方面和教师方面。 五、风险分析 六、管理 1、主要部门 2、核心团队 3、人事计划 主要部门 1、 *

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