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铁路运输调度指挥.ppt
Part IV Railway Transportation Dispatch and Command 第四篇 铁路运输调度指挥 四、编制月度货运计划的流程 我国铁路运输计划的编制，采取“两下两上，上下结合，逐级平衡，分级核定”的方法。 * Technical Plan Part （一）技术计划部分 ChapterⅠ Railway Monthly Freight Transportation Plan 第一章 铁路月度货物运输计划 第一节 月度货物运输计划的基本 一、主要功能、基本任务及重要性： 1、主要功能：月度货运计划是保证年度运输计划按月完成的具体计划，是铁路组织运输生产的基础。 2、基本任务：根据国家经济政策和运输政策，密切产、供、运、销关系，合理安排各地区、各部门、各种物资的发送量和流向，充分发挥铁路的运输能力，分月完成年度运输任务。 3、重要性：为铁路日常运输组织提供依据，其准确性直接影响调度调整决策的有效性。 二、编制货运计划的基本原则 1、以生产计划及供求关系为基础，合理规划产、供方向； 2、考虑各运输业之间的分工，组织合理运输； 3、积极组织直达运输，加速物资 运输； 4、充分利用空车方向的运力，减少空车走行， 5、优先保证重点物资运输。 三、货源、货流组织的基本方法 “摸、核、排、对、组”五字货源货流组织方法。 第二节 月度货运计划的编制 一、月度货运计划的编制体制 1、我国铁路自1949年5月开始编制6月份计划,由此建立铁道部按月编制货运计划制度。 2、1966～1976年由各铁路局编制。 3、1976年以后各分局集中在路局编制。 4、2005年分局撤销，各局与铁道部通过网络传送资料，不再集中。 二、货物品类的划分 我国现行铁路月度货物运输计划品类划分为28个品类。具体品类的确定，主要按货物的自然属性及以下因素： 1、根据国民经济发展需要； 2、考虑运量大小； 3、与年度货运计划品类相一致，便于统计分析； 4、考虑特种车辆的需要，如易腐货物需要保温车，单列一个品类。 货运计划品类以车和吨数为计算单位。 三、月度运输计划的编制依据和内容 编制依据： 1．托运部门提出的请求车计划。 2．运输能力的资料。 3．国家运输政策和上级铁路运输部门对计划月的重点要求和指示。 4．国家批准的铁路年度货物运输计划。 月度运输计划的内容： 各类装、卸车计划，发到局货物品类运输计划，运量计划等。
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