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实物资产管理制度? 为加强我公司的实物资产管理，提高实物资产的使用效益，保护投资者利益，依据相关法律、法规的规定，结合我公司的实际情况，制定本办法。 实物资产是公司资产的重要组成部分，是公司建设和发展的基本条件，要加强实物资产的管理，建立健全各项管理制度，合理配备、有效使用实物资产，保证实物资产的安全和完整。 实物资产包括固定资产和周转材料。 实物资产管理的内容包括：实物资产的范围确定、计价确定、购置、使用、处置、报废、盘点和监督检查等。 一、固定资产管理 ?（一）根据固定资产管理的相关规定，符合下列条件的财产为固定资产： 固定资产属于有形资产。 固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，也就是说企业持有固定资产的主要目的不是为了出售。 3、固定资产使用寿命超过一个会计年度。 不具备上述条件之一的实物资产均确定为周转材料。 (二）计价标准： 1、购入、调入的固定资产，按实际支付的买价、调拨价、运杂费、保险费、安装费、车辆购置附加费等计帐； 2、自行建造的固定资产，按建筑过程中实际发生的全部支出计帐； 3、在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按改建、扩建发生的支出减去改建、扩建过程中发生的变价收入后的净增加值增记固定资产帐； 4、接受捐赠的固定资产，按照同类固定资产的市场价格或者有关凭证记帐，接受捐赠固定资产时发生的相关费用计入固定资产价值； 5、无偿调入的固定资产，不能查明原价值的，按照估价入帐； 6、盘盈的固定资产，按照重置完全价值入帐； 7、已投入使用，但尚未办理移交手续的固定资产，可先按估价入帐，待确定实际价值后，再进行调整； 8、其他单位投资转入的固定资产，按评估价值或者合同、协议计价； （三）固定资产，按原值入帐。 （四）已经入帐的固定资产除发生下列情况外，不得任意变动固定资产帐面原值： 1、根据国家规定对固定资产进行重新估价的； 2、增加补充设备或改良装置的； 3、将固定资产一部分拆除的； 4、根据实际价值调整原来暂估价值的； 5、发现原来记录固定资产价值有误的。 （五）固定资产的价值变动，由资产管理处负责办理，并与财务处对固定资产有关帐目作相应调整。 （六）盘 点 固定资产使用部门每年末依资料定期对固定资产进行盘点，如发现错误应立即更正。还可根据需要不定期地对固定资产进行全面或局部清查，确保帐、实物相符。要对盘盈、盘亏的固定资产应及时查明原因，分清责任，提出处理意见。接受捐赠或盘盈的固定资产，由办理接收和交接，相应增加财务帐中固定资产总量。 1、建立固定资产帐目管理制度，做到帐帐相符。各部门资产管理人要经常查看电脑记录，掌握所管范围的固定资产的数量、价值、增减变动情况。 2、对固定资产的检修工作应做到及时、经常。 二、周转材料管理 公司的周转材料主要包括低值易耗品。 低值易耗品供应实行按计划管理， 各部门要根据实际需要提前十天内报低值易耗品使用计划，经经理签字后，由材料员统计、汇总、采购，材料员保证按计划及时供应。 各部门要指定专人负责低值易耗品的计划、保管、使用和回收工作，做到“验收严肃认真，记录健全，定期核对检查”，保持帐、帐相符，帐、物相符。 低值易耗品的使用要做到“节简、节约”，要妥善保管，定期检修，杜绝浪费。 三、实物资产采购 ? 公司所需新进的实物资产统一由材料员负责购置。工作流程如下： 提出申请。需购置部门提出申请后，由总经理审核确认后，由材料员购入。 财务报帐。材料员持正规发票，经总经理签字后到财务处报帐。 四、实物资产处置及报废 对于损耗无法修理或修理不经济，以及废弃不用的固定资产，应按报废处理。 低值易耗品的处置与报废同固定资产。 4