中捷厨卫的品牌价值.pptVIP

中捷厨卫的品牌价值 一、为什么把品牌作为中捷厨卫的核心竞争力？ 原因一：品牌是中捷厨卫寻求突围的必由之路 行业特点决定—— 厨卫行业技术含量不高，产品同质化严重，款式设计易被抄袭模仿 自身条件决定 在设计、终端、制造等方面都没有优势 原因二：厨卫行业的转型为中捷厨卫品牌的打造提供了很好的契机。 厨卫销售生活方式时代的到来 预言： 下一个10年，厨卫将从产品和服务的基础上跃升，成为生活方式的真实体现。 厨卫行业的竞争将从目前产品价格的竞争上升为品牌竞争。 结论 二、中捷品牌的核心价值 什么是品牌的核心价值？ 品牌的核心价值是指在“以客户为中心的利益相关体”心目中建立的区别于竞争品牌的价值认同，是品牌资产的核心元素和高度浓缩。 通俗的说，所谓“品牌的核心价值”就是品牌的灵魂。如果一个品牌修炼得道，把它烧成灰，留下的那个“舍利”就是品牌核心价值。 它让消费者能明确、清晰地识别并牢记住一个品牌，它是驱动消费者认同、喜欢乃至眷恋一个品牌的主导力量。 什么是品牌的核心价值？ 因此核心价值成为了品牌的终极追求，成为品牌识别与传播活动的原点，即品牌的所有传播行为必须围绕品牌核心价值而展开，对品牌核心价值做具体的体现与演绎，并丰满和强化品牌核心价值。它是构成品牌资产的主体部分。 “品牌核心价值”与“品牌定位”的区别 麦当劳的品牌核心价值 麦当劳品牌定位的变化 品牌的核心价值需满足的三个条件 反映企业的战略思想与价值理念 至少有一方面能与竞争者形成差异 能与消费者产生共鸣 中捷品牌的核心价值 中捷的品牌形象 一位30来岁，精致男人的形象 精力充沛、睿智进取 事业有成、张弛有度、彬彬有理 有文化、有教养，有生活情趣，真正懂得生活的艺术。 中捷品牌的拟人化描述 中捷出生在浙江省东海揽抱的玉环县，这里风景如画，气候宜人。在这美丽的海岛上，中捷度过了自己的年少时光。成年后的中捷，离开了海岛，到繁华的都市接受了高等教育。经过十年的打拼，三十出头的中捷已经事业有成，在城市中安家立业。 成长所处的宁静环境，成年后外出打拼的经历，使中捷散发出一种低调但不沉闷、坚韧但不张扬的独特气质。他追求精致生活，讲求生活品位：一周去美容店做一次肌肤清洁，去健身房做两次运动；他乐于选择适合自己的品牌香水、名牌服饰，从不掩饰自己热爱时尚的一面……但中捷懂得如何将它们运用的低调而有品位。 中捷品牌的拟人化描述 中捷热爱事业，也同样热爱家庭。他会定期陪太太逛街、听音乐会，也不会忘记在结婚纪念日为太太订上一顿烛光晚餐。他能修理电器、下水道，也能及时赞美太太新做的发型…… 总之，中捷是城市里新兴精致男人的代表。他们不同于以往粗犷男人豪放不羁、不拘小节的形象，在男人味里融入了一丝细腻，更加能洞悉女人心思，博得女性青睐，是这个时代的宠儿。 三、中捷厨卫品牌的建构 品牌的管理是一项复杂的系统工程 首先要明确品牌管理的主体，品牌管理是企业战略的重要组成部分，在品牌创建、维护、延伸、再造的过程中，必须得到企业最高领导层的支持与直接参与。品牌管理属于集团公司全体的计划，会与许多部门和负责人产生关联，许多现实问题都需要这些相关人士或部门的沟通、协作。 通常，品牌管理的组织架构是依托品牌管理委员会来实现的。品牌管理委员会由企业最高管理者发起，并由企业相关中高层管理干部及品牌管理专业者、顾问等共同组成。委员会的每一位成员都应以长远和科学的战略眼光来看待管理工作，树立正确的观念和认识，并着手于其中的具体工作。当品牌管理进入企业的一种常规管理状态时，就应将品牌管理视为企业管理的一个常态工作部门，设立品牌管理中心，以持续、有效地进行品牌管理。 品牌总监的职责 品牌总监在企业中三个任务： 品牌总监的职责 具体的职责如下： 1.管理企业的战略———确保今后任何战略方向是以品牌为核心导向； 2.管理品牌识别———确保品牌识别被合适应用并持续增强品牌； 3.管理品牌传播———确保所有传播能增加品牌体验，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象； 4.管理人和文化———确保内部企业文化与品牌保持一致； 5.客户关系管理———确保客户关系管理方案与品牌保持同步。 品牌经理的职责 1.拟定品牌发展策略和全国促销方案； 2.制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估； 3.做好目标消费群调查和品牌跟踪调查； 4.提升品牌竞争力，改良老产品，开发新产品； 5.销售状况追踪，撰写分区域推动计划； 6.年度市场总结、计划。 品牌推广宣传专员的职责 主要负责与广告、公关公司联系