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Interview Preparation Guide 面试技巧 恭喜您脱颖而出，获得了（我们的客户）面试的机会！我们愿意为您效劳，根据您的需要 提供全方位的支持，助您在面试中一展风采。为此，我们列出如下面试技巧。 成功面试的两个要素： 准备工作 充满热情 准备工作 充分的准备工作是面试取得成功的一半，因此必不可少。 以下是面试准备中的一些注意 事项： 确保您的顾问已经向您介绍了该职位、团队环境和组织机构的详细情况。 通过该公司年报和网上信息再做一些调研。了解该公司的产品/服务、规模、位置，经济 状况和增长潜力。 明确面试地点并确保准时赴会。 着装稳重，注意穿戴打扮的所有细节。 记清面试的具体时间和地点，面试人的姓名和正确的读法，以及他/她的头衔。 用 30 分钟的时间回顾一下您的简历/工作经历以及与该职位的相关性。列出经验中与该职 位有直接联系并能表现您工作能力的事例。回顾现任以及前任雇主，想想自己的工作表 现，您应该对前任公司颇有了解。要特别注意如何描述您最重要的工作业绩。 您需要向面试人传递以下信息：这个职位吸引您的理由；这个职位非你莫属；在众多候 选人当中，您的独到之处。 提前准备您要在面试中提出的问题 。记住面试是双 向的，雇主将通过提问来决定你是否 能胜任该工作。 同样你也能通过提问来决定公司是否有你寻找的发展机会。 您可以参考以下试探性问题 ： - 该职位的 日常工作是什么？ - 为什么会有职位空缺？ - 您能不能介绍一下公司的文化？ - 公司是否提供就职引导以及培训？ - 什么样 的人在公司表现出色？ - 公司是如何定位以在竞争中立于不败之地 ？ - 公司的发展 目标是什么？有没有增长或扩张计划？ - 胜任这个职位的人应该具备的最重要的三种素质是什么？ - 您认为我是否符合该职位的要求？ - 面试之后的环节是什么？ 了解面试的结构与方式，有备而战。 能力性测试 能力性测试是最常见的一种面试方式，也叫行为面试，需要你用过去的经历，介绍具体事例 机密 第 1 页 共 9 页 2006-5-29 Interview Preparation Guide 来描述您在某一领域的能力。回答此类 问题最有效的方法就是掌握“STAR”技巧。 - SITUATION - 简单地介绍工作背景 - TASK - 具体地描述工作职责 - ACTION - 描述做过的工作 - RESULT - 介绍工作业绩 以下是对一个能力测试问题 的巧妙回答。该问题是测验您是否具备团队合作的能力。 问题 ：在我们公司，团队合作是非常重要的，你怎样证明自己是一个团队合作高手？ 回答 ：我可以举很多事例。例如，我在 ABC 公司担任金融分析师的时候，我们的销售团队正 齐心协力准备一个大的投标任务，不巧原先协助他们的分析师在休假，于是我主动伸出了援 助之手，连续加班加点 2 个星期，为他们提供所需要的信息。他们采取了我在价格、方案书 版式方面的建议，结果我们公司中标了，我也因此得到晋升。 面试人可能需要你用 1 至 3 个实例来证明自己的长项。 对于标准的面试问题，提前想好答案和例证，例如： - 您的职业理想是什么？ - 您为什么选择我们公司 ？ - 哪些产品/服务吸引了你的注意力？ - 您最喜欢上一个工作经历中哪些部分 ？为什么？ - 你是如何处理矛盾的？ - 详细介绍一下你在工作中的积极性。 - 你的缺点是什么?有什么优点？ - 团队合作对你而言意味着什么？ - 什么样 的管理模式能让你的能力得到最大的发挥? - 你主要的工作业绩有哪些 ？ 要知道，面试人对您进行面试是为了寻找合适的人选，而不是刻意地为难你，更不是让 你难堪 。在面试进行 的过程 中，他/她会对你提出一系列问题来找 出你的优缺点，评估你的资 质，技能和才干，还有可能问一些有深度 的问题来评定你的态度、天赋、稳定性、动机以及 成熟与否。 你的风