加强人力资源管理提高国企经营管理效益.pdfVIP

●博士硕士论坛 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　《经济师》2000 年第 12 期 加 强 人 力 资 源 管 理 提 高 国 企 经 营 管 理 效 益 ●魏 　一 　　国有企业改革 20 多年以来 ,一直困难重重 、收效甚微 。国 生产性投资 ,它们使隐藏在人体内部的人力资本得以增长 。⑤ 有企业改革的根本 目标是解决效率问题 。效率是效益的基本保 资本积累的重点从物质资本转移的人力资本 ,在生产 日益现代 障 。企业追求效率和效益的途径很多 ,如改革 20 多年来 , 国企 化的条件下 ,支撑高生产率的是人力资本 。 改革普通采用的方法有“产权明晰、责权利相结合”的产权制度 人力资本理论运用到人力资源管理可得出以下结论 : ①企 ( ) 改革方式 ,有“资产重组 ,股份制改制”的方式 ,有优化产业结构 、 业的人力资源 包括职工