营销计划荟萃.docVIP

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全年各月营销计划 2006年二月份营销计划 一月份已近尾声,两节市场供应第二阶段战役即将结束,综合对比较去年各项营运指标均不同程度下降,形势不容乐观;因此要求全店上下继续发扬“敢打敢拼”的优良传统,振奋精神,集中精力备战两节的第三阶段战役,力争销售业绩较同期持平,为06年打下坚实的基础. 一、指导思想 以卖场营销为核心,加大对商品库存、商品价格的监管力度,做好“正月十五大型促销”、“学生回潮营销”、“商品换季调整”、“节后商品盘库”四项重点工作。 二月营销主题:正月大出清 十日狂卖中 二、销售计划 2月份计划完成销售950万元,与去年同期持平,2月计划平均日销售31.84万元,2月全店计划平均毛利率为12.75%。 三、营销重点 1、2月份整体营销计划 本月营销策略:正月十五元宵节为中心开展营销活动,抓好学生返校的生活用品的组织销售,落实针织、服装的换季工作。 正月十五营销活动安排 (1)、活动时间: 2月10日(初十三)——2月19日(正月二十二) (2)、活动主题: 正月大出清 十日狂卖中 (3)、内容安排: 商品:本期共推出特价商品260种,亮点特卖商品不少于100种:一层食品60种,二层百货40种。 报头设计: 正月大出清 十日狂卖中 闹花灯,猜灯谜,敲花鼓,元宵节闹起来 年货终极迸发10000种! 年货正月出清真便宜! 元宵节最最火爆! 海报设想:对开,1万张。 活动1:“幸运大转盘 ,赚、赚、赚” 时间:2月10日—2月12日 内容:在店外设立幸运大转盘,设置5种奖品,购物满80元的顾客即可参与一次,转盘转动一周以上有效,指针指向商品即为礼品。 5种奖品: 一等奖 牛奶一箱 二等奖 2升康师付橙汁 三等奖 洗衣粉一袋 四等奖 香皂一块 五等奖 小礼品一份 活动2:“猜灯谜、闹花灯” 时间:2月12日 内容:开展猜灯谜活动 (4)、推出4个专柜促销 专柜一:饺子专柜 时间:1月28日—2月2日 商品:速冻饺子。 专柜二:元宵专柜 时间:2月3日—2月13日 商品:散装、袋装元宵,以及现场制作元宵 专柜三:情人节专柜 时间:2月4日—2月14日 商品:系列巧克力、玫瑰花、贺卡、小礼品、红酒等 专柜四:立春专柜 时间:2月3日—2月4日 商品:豆芽、脆萝卜、春卷、小葱(正常特价) 2、抓好二方面工作,八项重点要求: 第一方面:商品 组织好立春、情人节、开学等小节商品,出专柜; 重点组织元宵节特价商品,清理库存节日商品和换季服装出清; 组织准备学生回潮商品(重点是洗化、日杂、针职) 组织节后盘库(2月22日——23日) 第二方面:营销 调整宣传思路,加强一、二级商圈的维护; 打造促销氛围,加强卖场叫卖,扩销促旺,拉动人气。 卖场宣传装饰气氛的调整,突出换季、春天的主题色调。 加强促销商品、骨干商品的监察力度,杜绝缺货断档。 ? ?RE:全年各月营销计划 2006年三月份营销计划 两节第二阶段销售战役即将结束, 二月份各项销售指标基本如期完成,正月十五和学生回潮两次大型促销的销售业绩较去年明显提高,这与近期全店上下严抓商品管理密不可分,首阶段改革调整初见成效,三月份公司将进一步加大调整力度,严抓商品管理,狠抓各项流程、规范的落实,为全年营销工作开个好头。 一、指导思想 以商品管理为核心,加大对库存结构的调整和管理,规范落实“商品补货”、“商品价格”等管理流程,做好“女人节大促”、“商品盘点”、“商品换季”、“分店调整”四项重点工作,三月份为调整管理月。 三月营销主题:真情女人节 实惠半边天 二、销售计划 3月份计划完成销售980万元,与去年同期持平,3月计划平均日销售30.32万元,3月全店计划平均毛利率为12.6%。 三、营销重点 3月份整体营销计划: 本月营销策略:女人节大型促销为中心开展营销活动, 重点组织好三个周末营销,组织好针织、服装的换季销售工作,并完成相关换季商品的排面调整工作。 第一期:女人节大型促销活动 时间:3月4日——3月12日 商品:一层110种商品,二层150种商品;共260种左右,其中低价位商品80种左右。 海报内容:重点围绕妇女用品(清洁、化妆、针织、营养品)、学生用品(文具、体育用品)为主; 生鲜、食品部分商品突出低价,吸引顾客。 印刷板式:对开双面 海报数量:15000份 海报主题:真情女人节 实惠半边天 海报活动:“幸运大转盘 ,赚、赚、赚” 时间:3月4日—3月8日 内容:在店外设立幸运大转盘,设置5种奖品,购物满80元的顾客即可参与一次,转盘转动一周以上有效,指针指向商品即为礼品。 第二期:周末促销(生鲜、食品等主要敏感商品促销) 时间:3月17日——3月19日 印刷版面:小页 商品数量:80种 海报数量:5000份 第三期:周末促销(生鲜、食品等主要敏感商品促销) 时间:

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