劳动部高级物流师决策理论.docVIP

决策理论是第二次世界大战后形成和发展起来的，是现代统计学的重要组成部分，也是经营管理的重要工具。随着改革开放的不断深入和市场经济的进一步发展，企业、部门面临的经济环境更加复杂，在生产经营过程中总会遇到未来事件可能出现的若干种不同情况和问题，需要管理者做出正确决策。因此，统计人员要运用决策理论和方法，提供解决问题的备选方案和定量数据，协助决策者选择最佳方案。 统计决策的基本问题 决策是指管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。决策所遵循的原则是满意而不 是最优。一般在决策之前和决策过程中，需要获取适量的信息。迄今为止，有关决策的理论主要有三种：古典决策理论、行为决策理论和现代决策理论。 一、统计决策的概念 决策，就是为了实现特定的目的，在占有一定信息和经验的基础上，从若干个准备行动方案中选择一个能实现预期目标的最优化方案并做出决定的过程。通俗来讲，决策就是做出决定。而统计决策(Statistical decision)，可以从广义和狭义两方面来理解。凡是使用统计方法而进行的决策，称为广义的统计决策；狭义的统计决策特指风险型决策方法。所谓风险型决策，是指通过人们大量实践和观察后发现，对可能发生的结果（情况）有统计规律可循，并可根据这些规律获得事件出现的概率分布，而决策者在一次抉择过程中，尽管掌握了这种统计规律，但也不可避免地承担一定风险的决策。 一个完整的统计决策必须具备四个基本