第十讲领导道德与道德经理.pptVIP

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  • 2017-09-24 发布于广东
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领导道德与道德经理 什 么 是 领 导 领导是一种影响力,是引导人们行为,从而使人们情愿地、热心的实现组织目标或群体目标的艺术过程(孔茨,韦里奇) 影响力是实质,来源于能力因素和道德因素,后者如作风民主、责任感、事业心、正直、诚实、关心人 处理复杂人际关系的过程中成为道德楷模和精神领袖 什 么 是 领 导 “领导的唯一定义就是后面有追随者”,追随者只有感情上接纳领导者,才能“情愿、热心”。要求领导者从命令型、独裁型转换为支持型、参与型和授权性。知识经济时代,领导者在专业知识、专业技能方面的的权威弱化,需要他们在品格、道德方面的权威 领 导 模 式 从伦理的角度看,上千年的人类 思想历程中产生了如下领导模式 1、天神式领导 2、神奇式领导 3、传奇式领导 4、仆从式领导 天 神 式 领 导 人类早期虚构或想象出的统治者和决策者 神明、威严、强大、威猛,高高在上,俯视人间,是宇宙、人生、社会的最高主宰,是道德、法律、秩序的裁决与维护者 拥有先验权,权威、公正与合法性不容置疑 是人类早期对自然、社会无能为力,希望神明来领导、主宰、引导自己的曲折反映 神 奇 式 领 导 在重要的历史关头,以非凡的胆识、毅力、判断力建立丰功伟绩的帝王将相或英雄人物 非凡的品格、能力和业绩使其形象笼罩着神奇光环,令追随者信奉与崇拜,成为国家民族精神力量的象征 具有不可抗拒的、不容置疑的“后验式”权力

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