某公司管理流程手册人力资源.pptVIP

? 2002 BearingPoint, Inc. 流程名称：临时外部培训执行流程流程编号: 2.4.4.3流程拥有者：人力资源部 时间 人力资源部 各参加培训的部门 常务副总/ 总裁 开始 临时培训信息 审批 与相关部门经理 商量，进行筛选 参加培训的人员签 订培训协议 参加培训 编写培训总结 部门经理或上级领导进行审核,并填写意见 财务部 填写培训费用 报销申请 审核单据,费用报销 结束 1 2 4 5 6 7 8 9 11 12 10 临时培训信息 提出培训申请 更新员工档案中 的培训记录 根据审批权限进行审核 根据审批权限进行审核 通过 不通过 通过 不通过 通过 不通过 1 3 11 ? 2002 BearingPoint, Inc. 流程名称：临时外部培训执行流程说明流程编号: 2.4.4.3流程拥有者：人力资源部 流程步骤 工作内容的简要描述 重要输入 重要输出 相关表单 1. 由各个业务部门及人力资源部通过各种渠道得到外部临时的培训信息 外部临时培训信息 2. 人力资源部根据培训内容与相关的部门负责人一起对课程进行筛选，确定有价值的临时培训课程 培训内容 3. 由于临时培训是计划及预算外的培训，因此需要提出计划外培训申请 4. 由财务部对培训预算进行审核 5. 根据培训所需花费金额，由常务副总或总裁进行审批 6. 参加培训的人员在参加培训之前与公司签订培训协