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电器市场开拓技巧 ——新形势下渠道规划/招商/培育/掌控/评估/调整23道难题解码 2月25-26日 广州 3月10-11日上海 3月24-25日 深圳 4月14-15日上海 【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司 【参训学员】总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员 【收费标准】2500元/人，6800元/3人，9900元/5人 (含培训费、午餐、税费[建议：总经理/营销副总/销售经理3人同时报名学习，效果更佳]) 【课程对象】总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员 【授课形式】理念+方法+工具，小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练 直面挑战： 面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？渠道政策是要求做代理，经销商却热衷于自己卖零售，无心去布局和扩大分销；厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走了，该做的事却没做。营销政策难以执行，产品陈列面越来越小，每月销量上不去，经销商信心起不来，叫我如何是好？渠道冲突八成与厂家营销政策执行有关，可又有几个销