用信息技术改造和提升传统石化产业5.docVIP

本文由chenxingzhan19贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 适应新形势， 适应新形势，赢得新发展 用信息技术改造和提升传统石化产业 中国石油化工股份有限公司信息系统管理部 石油石化是我国国民经济重要的能源和原材料行业，是资金和技术密集型工业。1983 年 7 月， 经国务院批准组建成立了中国石油化工总公司， 我国石化工业由此进入一个崭新的 发展时期。1998 年上半年，国务院推进石油石化行业的战略性改组，重组后的中国石油化 工集团公司充分发挥了上中下游、 内外贸、 产销三个一体化的优势， 取得了可喜的成绩。 2000 年 2 月， 中国石化集团公司全面推进整体重组改制， 集中主业和优质资产组建创立了中国石 油化工股份公司，于 2000 年 10 月和 2001 年 8 月先后在纽约、香港、伦敦和上海成功上市， 标志着中国石化改革发展步入了新的历史阶段。 目前中国石油化工集团公司是亚洲最大、 世 界第五大炼油商，亚洲最大、世界第六大石化产品生产商，在《财富》2004 年度全球 500 强企业中排名第 31 位。 经过 20 年来的改革发展，中国石化的经济实力不断壮大，市场竞争力逐渐增强。现有 全资子公司、控股和参股子公司、分公司等共 80 余家，包括石油企业、炼油及化工企业、 销售企业及科研、外贸等单位；中国石化是中国最大的一体化能源化工公司，是中国最大的 石油产品（包括汽油、柴油、航空煤油的批发和零售）生产商和供应商，中国最大的主要石 化产品（包括中间石化产品、合成树脂、合成纤维单体及聚合物、合成纤维、合成橡胶和化 肥）生产商和供应商，也是第二大原油生产商。2004 年，全年实现主营业务收入 5906.32 亿元，与 2003 年相比，同比增长 41.57%；实现净利润 322.75 亿元，同比增长 69.77%；按 国际会计准则，营业额及其他经营收入 6197.83 亿元，同比增长 38.04 %。 一、信息化建设概况 中国石化积极采用先进的电子信息技术改造和提升石油、 石化传统产业， 信息化建设起 步较早，初期以生产过程控制及工程计算、计算机辅助设计 CAD、流程模拟技术在设计中应 用为主，一些领先炼化企业采用计算机进行辅助管理即 MIS 建设。 “九五”期间，中国石化 信息化工作有了较大发展，取得了较好的效益，跨越了从点到面、从单项到系统、从单机到 网络、从分散到局部集成、从生产到经营、从提高经济效益到提高管理效能的阶段，在装备 水平、应用广度和深度、队伍素质等方面，都有明显的提高，对提高企业生产经营管理水平 发挥了作用。 “十五”期间，中国石化加快推进以 ERP 为主线的信息化建设，深化应用供应链技术， 优化资源利用，加强生产层面的信息系统建设，加大系统整合力度，信息化建设取得了重大 进展和令人瞩目的成绩。尤其在十六大精神鼓舞下，人们对信息化的热情空前高涨，应用信 息技术的积极性进一步提高，呈现出整体蓬勃向上的良好局面。 2001 年以来，中国石化信息基础设施建设全面加强；企业 ERP 试点和推广工作取得成 功，优化了业务流程，实现了财务帐和实物帐的统一，加强了内部控制力，促进了企业经营 管理水平的提高；物资采购、石化产品销售两个电子商务系统取得新成效；开发应用原油资 源优化系统及成品油配送优化系统，成品油二次物流配送优化系统已完成 19 家省（市）石 油公司的推广应用； 加油 （IC） 卡工程已全部推广完成； 企业信息化水平普遍得到新的提高。 信息技术应用在提升竞争力、增强市场应变能力、提高技术水平和内部控制力、工作效率上 取得了新的成效。总部“五统一（统一规划、统一标准、统一投资、统一建设、统一管理） ” 1 集中管理的力度明显加强，信息管理体制、机制改革迈出了重要步伐。 中国石化计算机网络 SINOPECnet 已具规模， 天地一体的 SINOPECnet 保证了中国石化生 产经营活动的顺利进行。提升后的主干网路联接了总部机关、油田企业、炼化企业、销售企 业、科研等单位以及其他分支机构共 110 个二级子网，卫星专用网已建成 70 个地面站；主 干网的带宽提升到了 512K—2Mbps，基本满足了目前数据和多媒体通信的需求；网络管理与 网络安全进一步得到加强，总部网络管理系统初见成效，实现了对总部系统、主干网和应用 系统的实时监控； 实施了总部网络安全系统、 卫星电视会议加密系统和全行业的病毒防护系 统，所有分（子）公司都建立了防火墙，安装了防病毒系统。 企业生产层面的信息系统建设扎实发展。 油田企业将信息技术应用于地震资料和测井资 料的处理与解释、精细油藏描述等，提高了地震资