管理创新的内涵.pptVIP

管理创新的内涵及如何 写好主报告 讲座的内容 第一部分 管理创新的内涵 一、管理创新是企业发展的不竭动力 党的十七大报告明确提出： 现代化大生产和市场经济不同于小生产与自然经济 ●小生产增加劳动成果主要依靠？ 劳动数量、劳动强度 物质消耗 ●现代化大生产增加劳动成果主要依靠？ 先进的技术 严密的组织 科学的管理 优秀的人才 温家宝总理批示 三大创新一起抓 建设创新型企业 不少企业对管理创新重视不够 不少企业对管理创新重视不够 不少企业对管理创新重视不够 企业实践经验证明 企业实践经验证明 二、新世纪我国企业管理创新进入新阶段 第三阶段：新世纪开始至今  学习借鉴与自主创新并重 1 第三阶段：新世纪开始至今  学习借鉴与自主创新并重 2 第三阶段：新世纪开始至今  学习借鉴与自主创新并重 3 第三阶段：新世纪开始至今  学习借鉴与自主创新并重 4 第三阶段：新世纪开始至今  学习借鉴与自主创新并重 5 第三阶段：新世纪开始至今  学习借鉴与自主创新并重 6 第三阶段：新世纪开始至今  学习借鉴与自主创新并重 7 第三阶段：新世纪开始至今  学习借鉴与自主创新并重 8 第三阶段：新世纪开始至今  学习借鉴与自主创新并重 9. 三、积极开展多层次的管理创新活动 企业管理的不同层次 1 企业管理的不同层次 2 企业管理的不同层次说明 积极开展多层次的管理创新活动 . 第二部分 怎样写好管理创新成果的主报告 首先需要强调 写作解决什么问题？ 为什么要下功夫写好？ 第二部分的内容 讲座的讲法 一、创新主题的提炼与成果命名 成飞设计研究所创新主题的提炼与成果命名 成飞设计研究所创新主题的提炼与成果命名 如何进行创新主题的提炼与成果命名 1 如何进行创新主题的提炼与成果命名 2 如何进行创新主题的提炼与成果命名 3 如何进行创新主题的提炼与成果命名 4 如何进行创新主题的提炼与成果命名 5. 二、创新成果主报告四个构成部分的中心 内容与基本要求 四个构成部分的具体安排 1 四个构成部分的具体安排 2 四个构成部分的具体安排 3 四个构成部分的具体安排 4. 创新成果主报告四个构成部分的基本要求. 三、背景部分的内容与写法 背景部分的内容与写法. 四、主要做法部分的内容与写法 实例分析： 成飞设计研究所 “提高飞机自主研发能力的敏捷管理”第二稿 1 实例分析： 成飞设计研究所 “提高飞机自主研发能力的敏捷管理”第三稿 2 实例分析： 成飞设计研究所 “提高飞机自主研发能力的敏捷管理”第二稿 3 实例分析： 成飞设计研究所 “提高飞机自主研发能力的敏捷管理”第二稿 5 实例分析： 成飞设计研究所 “提高飞机自主研发能力的敏捷管理”第二稿 4 实例分析： 成飞设计研究所 “提高飞机自主研发能力的敏捷管理”第二稿 6 实例分析： 成飞设计研究所 “提高飞机自主研发能力的敏捷管理”第二稿 7 实例分析： 成飞设计研究所 “提高飞机自主研发能力的敏捷管理”第二稿 8 实例分析： 成飞设计研究所 “提高飞机自主研发能力的敏捷管理”第二稿 9 实例分析： 成飞设计研究所 “提高飞机自主研发能力的敏捷管理”第二稿 10 实例分析： 成飞设计研究所 “提高飞机自主研发能力的敏捷管理”第二稿 11. 主要做法部分的内容与写法小结 1 主要做法部分的内容与写法小结 2 五、内涵部分的内容与写法 内涵的一般概括和表述方法 1 内涵的一般概括和表述方法 2 内涵的一般概括和表述方法 3. 内涵的一般概括和表述方法实例 1 内涵的一般概括和表述方法实例 2 内涵的一般概括和表述方法实例 3 内涵的一般概括和表述方法实例 4 内涵的一般概括和表述方法实例 5 内涵的一