大桥施工组织设计1.docVIP

润扬长江公路大桥北接线收费大棚 钢结构屋面工程 施工组织设计 编 制： 审 核： 批 准： 二OO三年九月二十一日 第一篇 编制说明 内容提要: 编制依据 编制范围 一、编制依据 1、招标文件 2、业主提供的柱点图纸及我方对应设计方案图纸的有关工程技术条件 3、国家有关建筑安装工程施工验收规范、标准 4、我公司ISO9001-2000贯标文件和有关作业指导书 二、编制范围 1、招标文件要求的内容 2、招标文件不仅作为投标用，也是中标后编制实施施工组织设计的依据。 第二篇 工程概况 内容提要 一、工程概况 二、工程形式  一、工程概况 本工程是润扬大桥及全线路段五个收费站中的瓜洲收费站和主线收费站，位于扬州境的北接线段。建筑面积3963.60M2。 二、工程形式： 1、本工程结构为相贯焊节点形式钢结构。 2、本工程屋面为暗扣咬合式彩色压型钢板屋面。 3、本工程防火等级二级，耐火极限1.0小时。 第三篇 设计与施工依据 内容提要 一、设计总说明 二、设计与施工依据 三、荷载状况  一、设计总说明 本工程采用甲方提供图纸。 二、设计与施工依据 1、建筑结构可靠度设计统一标准 （GB50068） 2、建筑结构荷载规范（GB50009-2001） 3、建筑结构抗震设计规范（GB50011-2001） 4、钢结构设计规范（GB50011-2001） 5、冷弯薄壁型钢结构技术规范（GB50018-2002） 6、钢结构工程施工及验收规范（GB50205-2001） 7、建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002） 8、涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级（GB8923-88） 9、建筑用压型钢板（GB/T12755-91） 10、金属与石材幕墙工程技术规范（GB50207-2002） 11、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001） 三、荷载状况 1、钢结构荷载状况： 见施工方案图纸 第四篇 施工部署 内容提要 一、施工总体部署 二、施工组织机构 三、施工准备工作 四、安装人员配备说明 五、施工进度表  一、施工总体部署 1、施工总体部署 为确保快速安全、保质保量地完成施工任务，在施工过程中组织平行施工、立体交叉作业，严格执行国家有关施工规范,服从现场监理及业主代表的指令,争创国家优质工程,为业主提供一流的建筑产品。 2、流水顺序: 基础复测—结构安装—檩条安装--防火粉 刷--屋面板安装—验收 二、施工组织机构 为全面完成本工程的各项施工任务,我们将按项目施工组织设计施工,建立以项目经理为首的管理层,成立项目经理部,进行目标管理。对设计、制造、和安装的活动过程和资源进行全面调度和控制。 1、项目经理部人员一览表: 姓 名 项目职务 职称（格） 夏 冰 项目经理 壹级项目经理 张勇盛 项目工程师 工 程 师 茌芳芳 质量管理 助理工程师 李团结 施工管理 技 术 员 施 函 计划管理 工 程 师 陈 葵 材料管理 技 术 员 周广超 安全管理 工 程 师 项目经理部组织机构设置如下： 3、项目部职责 针对工程项目的质量、工期、安全进行控制，确保满足按质量计划和施工方案的要求，调配施工现场的资源，满足施工及客户需要。 4、项目经理部各部门职责 ⑴、项目经理 认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及企业颁布的各项规章制度，确保本工程的各项经济技术指标的全面完成。 组织编制工程项目组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施等，并组织实施。 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好与业主、设计部门及监理部门的关系。提高综合经济效益，圆满完成任务。 （2）、项目工程师职责 根据客户要求和质量计划在规定的时间设计工程详图、加工图、施工图、计算材料、配件的规格数量。办理设计评审、验证、确认的有关事务。整理、保管、修改有关技术文件、资料，负责处理现场安装时的技术性工作，对外向甲方代表或监理工程师进行技术交底并解答有关技术问题。提出并验算为防止因安装引起整体位移所采取的工法、工序的正确性，对内向项目经理提供脚手架搭设、安装单元的划分、竣工验收、几何尺寸变异、吊装方案、几何尺寸检验方法等理论依据，下达所有需整改项目、构件尺寸等方面的更改、整改通知书。 （3）、计划生产管理职责 根据质量计划调度组织材料、配件的供应，安排加工作业计划，组织运输，调度工程部组织合格的安装人员按时进入工地工作。调配施工机具和安全防护用品，确保满足工程需要。 （4）、质量管理职责 进行进货检验和实验、过程检验和实验、钢结构出厂前的最终检验。对不合格品进行控制，严防使用和安装。向项目部提供所需的检验表格。 整理、保管、修改有关技术文件、资料，负责处理