第19讲造价师,讲义,理论.doc

【例】某产品各零部件功能重要程度采用0—4评分法评分的结果见下表： 在不修正各功能累计得分的前提下，零部件Ⅳ的功能重要性系数为（） A．0.15 B．0.20 C．0.23 D．0.28 【答案】A 【思路】先利用对角线规则将表中相应的数据填上。 零部件Ⅳ的得分=0+1+2+3=6，用0—4法打分，五个零部件，不修正的情况下，总得分应该是40分，因此，零部件Ⅳ的功能重要性系数=6/40=0.15。 （2）确定功能评价值F。功能评价值的确定分以下两种情况： ? 1）新产品设计。一般在产品设计之前，根据市场供需情况、价格、企业利润与成本水平，已初步设计了目标成本。因此，在功能重要性系数确定之后，就可将新产品设定的目标成本（如为800元）按已有的功能重要性系数加以分配计算，求得各个功能区的功能评价值，并将此功能评价值作为功能的目标成本，如表2.4.5所示。 ?????????????????? 表2.4.5 新产品功能评价计算表 功能区 （1） 功能重要性系数 （2） 功能评价值（F） （3）＝（2）×800 F1 0.47 376 F2 0.32 256 F3 0.16 128 F4 0.05 40 合计 1.00 800 2）既有产品的改进设计。 ???????????????????????? 表2.4.6 既有产品功能评价值计算表 功能区 功能现实成本C（元） 功 能 重要性 系 数 根据产品现实成本和功能重要性系数重新分配的功能区成本 功能评价值F （或目标成本） 成本降低幅度 △C＝（C－F） （1） （2） （3）＝（2）×500元 （4） （5） F1 130 0.47 235 130 — F2 200 0.32 160 160 40 F3 80 0.16 80 80 — F4 90 0.05 25 25 65 合计 500 1.00 500 395 105 3. 功能价值V的计算及分析 （1）功能成本法。又称绝对值法。 一般可采用表2.4.7进行定量分析。 ?????????????????? 表2.4.7 功能评价值与价值系数计算表 项目 序号 子项目 功能重要性系数 ① 功能评价值 ②＝目标成本×① 现实成本 ③ 价值系数 ④＝②/③ 改善幅度 ⑤＝③-② 1 2 3 … A B C … 合 计 ? ?? 【例】某产品目标成本为800万元，该产品分为四个功能区，各功能区重要性系数和功能现实成本如下： ? 功能区 功能重要性系数 功能现实成本（万元） F1 0.35 302 F2 0.24 230 F3 0.22 210 F4 0.19 178 ? ?? 则该产品功能的改进顺序应为（ ）。 ?? A F1-F2-F3-F4 ?? B F2-F1-F4-F3 ?? C F1-F4-F3-F2 ?? D F2-F3-F4-F1 ? ?? 根据上述计算公式，功能的价值系数计算结果有以下三种情况： ?? 1）V＝1。即功能评价值等于功能现实成本。一般无需改进。 ?? 2）V＜1。即功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高。这时，一种可能是由于存在着过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。这两种情况都应列入功能改进的范围，并且以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向，使成本与功能比例趋于合理。 ?? 3）V＞1。即功能现实成本低于功能评价值，表明该部件功能比较重要，但分配的成本较少。此时，应进行具体分析，功能与成本的分配可能已较理想，或者有不必要的功能，或者应该提高成本。 ? ? （2）功能指数法。又称相对值法。 ???????????????????????? 表2.4.8 价值指数计算表 零部件名称 功能指数① 现实成本（元）② 成本指数③ 价值指数④＝①/③ A B C … 合 计 1.00 1.00 价值指数的计算结果有以下三种情况： 1）VI＝1。此时评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，合理匹配，可以认为功能的现实成本是比较合理的。 2）VI＜1。此时评价对象的成本比重大于其功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩。应将评价对象列为改进对象，改善方向主要是降低成本。 3）VI＞l。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种结果的原因可能有三种：第一，由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其