- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沟通与影响他人的技巧.pdf
沟通与影响他人的技巧
沟通与影响他人的技巧
!人际沟通风格
!信任模型
!同理心
!灵活性
Osgood Research:
The Measurement of Meaning
25%
25%
行为的支配性 25%
行为的支配性 25%
情绪表露度
情绪表露度
50%结论:
50%结论:
喜欢/不喜欢
喜欢/不喜欢
2
控制型Controlling
特质:
权威的、支配性、有自信的、
积极的、勇敢的、有决断力的、
胸怀大志的、不怕竞争的、
喜欢评估的(指人的能力)、
独立自主的。
温和的、爱好和平的、文质彬彬的、
不喜欢发生事件上的冲突、
不争风采、不强压于人。
3
表现型Promoting
特质:
真心诚意的、诚恳的、好客的、
乐观的、喜欢交朋友、风度好的、
口才流畅的、和善的、热心的、
喜欢社交活动。
重隐私、保留的、一本正经、
选择性的沟通者、好深思的、
不多言的、多思考。
4
友善型Facilitating
特质:
合作的、温和的、亲切的、
有节奏性的、规律的、持续性、
稳定的、敦厚的、避免冲突的、
非批判性的。
快节奏、行动派、动作快、不息不止、
喜多样化的、自动找答案解决问题、
较没耐心。
5
分析型Analytical
特质:
精确的、有规律的、注意细节的、
有纪律的、行事条理分明、
有系统的、有
文档评论(0)