计划部周工作汇报2010.12.25.ppt

深圳市菲菱科思通信技术有限公司 菲菱科思 hoenix P 计划部第51周工作汇报 汇报人： 任 丽 萍 日　期：2010年12月25日 1 本周主要工作完成情况 2 待解决问题及相关协作部门 3 下周重点工作 1 本周主要工作完成情况 1.1 生产进度控制 1.2 交付达成情况 1.3 物料进度控制 1.4 异常处理情况 1.1 生产进度控制 12月18至22日 72AF大板576pcs正常完成；力雅大板线 12月21至24日 2R0P48AF大板1056pcs，因测试仪器影响，未按原计划完成，影响生产后期排程；力雅大板线 12月18至21日 S1016产线正常完成1000pcs；华三专线 12月20至22日 S1016R产线正常完成500pcs；华三专线 12月18至22日 维安品线因在线物料少数，未按原计划完成生产；力雅小分离器线 12月23日 P12/14ZC 55K套临时排产上线，按物料进度调整生产排程；力雅小分离器线 12月18至20日 华为分离板H801VSNLA 正常完成400pcs；华为保安单元线； 华为其它产品按正常进度完成； 1 本周主要工作完成情况 1.1 生产进度控制 1.2 交付达成情况 1.3 物料进度控制 1.4 异常处理情况 1.2 交付达成情况 力雅大板PCO2A0P64ER第二次客验不良，未按时交付，推迟到12月23日重验合格发货。未按原交期交付 力雅分离器NTP因客验不良，推迟到12月24日重验合格。未按原交期交付 华为产底壳来料模印错误，未按要求交付02081499因适配器来料错误，未按要求交付；　 华三产品S1526—768pcs按要求正常交付； 维安135000pcs按要求协调交付； 1 本周主要工作完成情况 1.1 生产进度控制 1.2 交付达成情况 1.3 物料进度控制 1.4 异常处理情况 1.3 物料进度控制 12月20日 采购按公司要求提前到S1526机壳1000pcs，计划排程未到，导致仓库物料堆积，仓库投诉； 12月21日计划根据商务要求加急提料，保证商务提前需求； 12月21日56计划接商务要求同采购协调提前安排到料，保证客户提前需求； 12月22日 力雅小分离器P12/14ZC下计划55K套，物料加急分批到料中，生产排程到物料进度协调排程处理； 12月23日商务要求提56新单在27号到料，目前无法保证客户需求； 其它物料按正常计划进度到料。 1 本周主要工作完成情况 1.1 生产进度控制 1.2 交付达成情况 1.3 物料进度控制 1.4 异常处理情况 1.4 异常处理情况 12月21日 商务通知99042VKK用线扎，三方确认已下达9000PCS，计划安排生产正常排产；便确认单数量及订单号少3000pcs的。待确认，正在处理中 12月22日生产发壳来料不良，供应商无现货，正在跟进中 12月23日生产反配器同底壳互配不良，经品质确认为适配器来料错误，计划已同采购协调调货处理，但来料不良，正在处理中 12月23日生产反1499适配器同图纸要求不一致，经确认为来料错误，计划已同采购协协调调货处理。供应商无现货，正在处理中 12月21日生产反馈力雅大板48AH的PCB过炉后起泡，不良率过高，品质通知暂停使用，品质同供应商沟通后确认可安排上线。已处理 1 本周主要工作完成情况 2 待解决问题及相关协作部门 3 下周重点工作 待解决问题及相关协作部门 问题描述 ERP数据不准确 物料来料不良 紧急物料来料延迟 在线不良品退料不及时 改进措施 加强数据核实 及时通知补料 加强来料跟踪 生产在线不良品统计做到日清 责任部门 仓库、采购 品质、采购 采购、计划 生产、计划 完成日期 2010.12.31 例行 定时跟踪 例行 1 2 3 4 生产排程跟踪 加强沟通 计划、生产 每天确认 5 1 本周主要工作完成情况 2 待解决问题及相关协作部门 3 下周重点工作 元旦假期生产计划安排； 协调年终盘点、进料控制及ERP数据维护等； 跟进华为产品的物料到料情况、排程及交付任务； 安排华三S1526—1000pcs生产排程； 跟进力雅大板及小分离器P12/14ZC物料的到料进度、生产排程进度、交付日期； 跟进中兴分离器240B—5846pcs生产排程及交付； 下周重点工作 Thank you! 深圳市菲菱科思通信技术有限公司 菲菱科思 hoenix P