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这方面的案例就多了。比如说可口可乐和百事可乐就是典型。早期的可口可乐是以”正宗”为定位的。意思就是你想喝可乐，只有可口可乐是最正宗的、经典的。后来百事可乐要进入这个市场，该如何定位呢？他们分析后发现，可口可乐的消费者大多是成年人，因为只有成人才能喜欢正宗的东西。因此，他们就定位到”新生代的选择”，并把品牌个性锁定在”反传统”。 所以，大家从他们两家所使用的基础色和形象代言人就能明显感觉到，百事可乐就是和可口可乐“对着干”的。可口可乐用红色（暖色调），百事可乐就用蓝色（冷色调）；可口可乐的形象代言人是充满帅气的或漂亮的，百事可乐的就是酷的或另类的。　　 3、以竞争区隔为标准 其实，真正的品牌就是要与你的竞争对手“背道而驰”。你说东，我就说西；你说二，我就说一。这样才能凸显自己的竞争优势。跟随定位，肯定没有好的下场。 因此，企业相关负责人给自己品牌定位时，一定要注意独特性，反复问自己”我们的定位与竞争对手相比是否足够独特？”这种独特虽然不是独一无二的、异想天开的，但必须和竞争对手能够有效区分。 在这方面做得比较好的品牌也多。比如，大家最爱举的汽车品牌沃尔沃就是典型。大家都知道沃尔沃的定位是安全。但大家也知道，哪个汽车敢做”不安全”呢？无论是奔驰、宝马，还是奥迪、卡迪拉克，大家肯定要把自己的车做得更加安全。那么，沃尔沃既然定位到所有汽车品牌都要做的事情上，到底如何支撑和巩固自己的定位呢？可以说，他们在此做足了文章。举个最简单的例子，轿车有多少安全气囊才算安全？一般的轿车可能只有2个，好的车可能有4个、6个或8个。但沃尔沃S80有几个安全气囊？据说是有27个。而且不仅车里有，车外也有。那么，世界上哪个汽车品牌做到这个地步呢？！ 4、以资源保障为后盾 这是考虑到更长远利益的举措。也就是说，你通过认真、周密的思考后确定了一个定位，就要为这个定位投资足够的资源，在你的目标顾客的长期记忆里巩固这个定位。如果哪一天，有人在你这个定位上超越你，那你离”倒霉”只有一步之遥了。 时期 项目 导入期 成长期 成熟期 衰退期 定位方式 产品特点定位 竞争考量定位 目标市场定位 消费情感定位 定位方法 利益 定位 USP 定位 形状 定位 首席 定位 比附 定位 对比 定位 消费群体 定位 市场空隙 定位 产品品类 定位 档次 定位 性价比 定位 文化 定位 情感 定位 品牌类型 领导 品牌 挑战 品牌 利基 品牌 领导 品牌 挑战 品牌 利基 品牌 领导 品牌 利基 品牌 跟随 品牌 领导 品牌 挑战 品牌 领导 品牌 领导 品牌 开山 品牌 跟随 品牌 跟随 品牌 开山 品牌 跟随 品牌 跟随 品牌 开山 品牌 跟随 品牌 开山 品牌 开山 品牌 跟随 品牌 利基 品牌 开山 品牌 备注 以上归纳非绝对选择，具体可以根据4个洞察及定位策略，确定最终的定位。此处为通用模式的定位方式，对应的品牌类型也是主要适用的品牌类型，品牌人员必须按照具体情况再做权衡。 品牌定位模型总结 ——品牌定位公式图表 品牌定位模型 ——定位理论与定位方式—— 品牌定位模型 什么是品牌定位 品牌定位的目的 定位的方式 定位的方法 定位的策略 定位准则 错位现象 防止错位 领导品牌 挑战品牌 跟随品牌 开山品牌 利基品牌 品 牌 定 位 的 基础 什么是品牌定位 品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。 换言之，即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置，当某种需要突然产生时，比如购买安全的汽车首先会联想到沃尔沃。 品牌定位是品牌经营的首要任务，是品牌建设的基础，是品牌经营成功的前提。品牌定位在品牌经营和市场营销中有着不可估量的作用。品牌定位是品牌与这一品牌所对应的目标消费者群建立了一种内在的联系。 品牌定位是市场定位的核心和集中表现。企业一旦选定了目标市场，就要设计并塑造自己相应的产品，品牌及企业形象，以争取目标消费者的认同。由于市场定位的最终目标是为了实现产品销售，而品牌是企业传播产品相关信息的基础，品牌还是消费者选购产品的主要依据，因而品牌成为产品与消费者连接的桥梁，品牌定位也就成为市场定位的核心和集中表现。 品牌定位的目的 品牌定位的目的就是将产品转化为品牌，以利于潜在顾客的正确认识。成功的品牌都有一个特征，就是以一种始终如一的形式将品牌的功能与消费者的心理需要连接起来， 通过这种方式将品牌定位信息准确传达给消费者。因此，厂商最初可能有多种品牌定位，但最终的是要建立对目标人群最有